大力发展我国建设领域信息化，需要做的工作千头万绪。笔者认为，以下四个方面的工作必不可少：

　　第一，应该端正认识。认识到建设领域信息化是一种发展趋势，同时是一次有利的发展机遇。既要认识到建设领域信息化发展的迫切性，又要认识到，发展建设领域信息化是一个系统工程。特别是要克服“信息化就是买点硬件和软件，开发点软件”这种认识上的误区，而是真正地使信息技术得到充分的利用，以此来改造和提升现有的工作。更为重要的是，国内建设领域内的企业不能满足于自身所取得的进步，而要和国外先进水平去比较，甚至要敢于超越国外的先进水平。在信息时代，实现跨越式发展是完全可能的，对于我国建设领域，这也是值得尝试和争取的。

　　第二，应该系统地推进。发展建设领域信息化作为一个系统工程，有很多工作需要去做，如明确发展目标、进行有关的宣传和启蒙、健全实施组织、组织关键技术攻关、组织开发相关标准、基于通盘考虑系统的开发、实际措施导向、计算机软硬件的普及、人员培训等。上述工作是政府部门和企业双方都需要努力进行的工作，但其中政府的责任尤为重大。这一问题的实质在于，发展建设领域信息化是一种技术与产业相结合的进步，政府需要从大局出发，从长远发展出发，去牵头和推动这种进步。

　　作为政府的实际措施导向，一些计算机应用开展较好的企业和有关专家提出：政府在审批企业资质、进行重大工程招标时，应该明确指出对企业信息化的要求。具体做法可以是，首先确定企业信息化等级标准，对企业信息化等级进行认证。然后，在企业资质标准以及招标条件中就可以规定对企业信息化等级的要求。目前在建设领域，企业往往单纯依靠低报价来取得工程，但实际上由于管理跟不上而导致工程质量问题的情况屡见不鲜。因此，在项目招标中规定对企业信息化等级的要求是解决这种问题的一条捷径。

　　第三，应该加强产学研官的结合。无论从信息化系统开发，还是从信息化系统的应用来看，这四方面各有强项和弱项。例如，从系统的开发来看，高等院校和研究部门的强项在于提出设想和开发原型系统，而软件企业或企业的信息部门的强项在于开发软件产品，政府部门的强项则在于协调各方进而形成有关规范。从这个意义上讲，政府部门要想推进信息化工作，有必要将产学研结合起来;作为企业，要想推进信息化工作，也不应该只是利用内部资源或只是找到软件开发商，而应该充分利用社会资源，组合利用其他方面的优势。

　　第四，应该增加投入。发展建设领域信息化和发展其他事业一样，不能离开必要的投入。在这里，首先需要政府部门的投入。政府部门的投入应该用于解决一些公共性的问题，例如关键技术攻关、相关标准开发等。企业的投入则用于解决企业本身信息化建设的问题。