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项目成本管理风险及控制分析
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项目工程成本管理控制
作者:
未知
来源:
精品学习网
点击量:
发布时间:
2012-3-11 22:01:11
的报表,分发到各级控制部门,严密实施跟踪监控,才能对项目实施过程中的进度、工程量、材料消耗、人力安排进行直接控制,及时修正施工中发生的问题,争取低耗高效。
总之,项目成本管理是一个复杂的系统工程,是一个动态管理过程。项目管理过程中时刻都应重视成本管理,以便企业获得更大经济效益,在竞争中立于不败之地。
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