项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目计划的开发,项目的执行与实施,项目过程监控;项目的集成变化管理

本版版主

该版暂无版主,欢迎对该版主题有兴趣,且有相关工作经验的会员申请版主,申请邮件:member@mypm.net,电话010-82273401/11-18

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
状态 帖子标题 作者 点击/回复 最新更新
开放讲座:项目集管理PgMP:聚焦战略,收益与治理项目管理者联盟57797/6 04-12|iJzhong
100%通过!!2022年首次PgMP认证考试项目管理者联盟再.项目管理者联盟53085/0 09-02|--
立即预约|公益直播:国际工程协同管理项目管理者联盟25901/3 08-31|rickyleung83
欢迎加入项目集管理(Program Management)研究中心易风98444/170 08-17|xuelang001
项目管理者联盟开通同名微信公众号“项目管理者联盟”,项目管理者联盟95412/175 03-03|davis13
衡量ERP项目成功与否的七个标准杜娟38411/69 09-29|huoanying
经理人自述:项目成败的关键点~铁托27529/28 01-11|wushanshan
项目管理的十大挑战fayjie35006/47 11-07|chlei
PMBOK®的灵魂是什么?zfm1219610/3 04-10|qqaaa
项目经理如何用项目管理工具促进团队沟通?jindumao10527/7 03-04|threean
只看结果、不管过程,项目经理要如何做好进度控制jindumao22643/3 01-09|loveniulei110
项目管理:项目管理的关键步骤有哪些?jindumao9415/2 11-23|shen1679
项目经理的四项修炼是什么?按影随行9820/2 11-23|shen1679
项目管理的三种模式jindumao8102/7 08-05|sandyivan
职场那些事儿——说一说“甩锅”我演雕8180/2 10-26|someway
普通项目经理VS资深项目经理,有哪些区别?zfm1230959/2 08-26|FontEPM
成功的项目,项目经理都做到了这六点jindumao19754/1 08-11|lgzfd2008
项目经理的救火名场面按影随行9535/2 07-15|sk7984
项目管理教材  michaeltuan118263/360 05-30|gzhstar
项目管理:最重要的还是对人的管理jindumao19090/0 03-31|--
领导力的九力模型十月7290/4 02-11|zzw1731
落实工作“打批发”——你的责任心在哪里?我演雕9341/0 01-25|--
项目经理没有权力,怎么做好项目管理十月4669/5 01-22|sxshu
项目实施过程中,如何做好项目进度管理?jindumao9393/0 01-06|--
如何做好项目工作汇报?liangjie1129121/1 01-03|xiaolengks
管理型人才与技术型人才lanny7804/6 12-17|liyd5
管理的核心是管人,管人的核心就这4条!杜娟8850/0 12-08|--
如何成为一名合格的项目经理jindumao6719/3 11-16|hank853
产品经理的能力和经验哪个更重要?jindumao4546/3 11-05|lyy9950714
项目生命周期中的重要概念杜娟24851/1 11-03|zhanghd4
你的项目回顾会开对了吗杜娟3299/1 10-20|chaunceyan
PMO必备的通用工作技能zuo_g24343/3 09-24|tommy198929
一个人人都要学会的重要技能——谈判(一)我演雕3430/2 09-13|GOLDWINDGAOYAN
修身先要修心我演雕3702/3 07-30|smallfish000
职场做人做事六个字我演雕6267/0 07-29|--
要工作,也要管理我演雕3088/2 07-22|haolong123
职场江湖——浅议“不要让皮球停在自己脚下”我演雕7201/1 07-05|xiaojunqiao
项目经理十项管理职责是什么?zuo_g2974/1 06-29|gyhl
如何制定有效的项目管理计划?jindumao3751/3 06-15|jianglinsun
一个完整的项目管理流程包括哪些内容?lanny4282/3 06-15|jianglinsun
那些年你踩过的项目坑!杜娟11390/13 06-14|Annechen
项目管理者也要学会减负jindumao2454/3 04-09|吏部尚书
你为什么不喜欢写周报jindumao3443/4 03-30|dqw624
项目管理中的那些棘手问题lanny3230/2 03-29|1061668786
项目管理如何做到量化管理?zuo_g13238/14 03-23|wilsonzhang
一个成功的项目总结包括哪些内容?lanny7202/1 02-27|12365s
职场观察——职业经理人都有哪些共性素质?我演雕3115/3 01-31|yuzhehuang
项目生命周期的阶段划分按影随行7644/4 01-08|1141217754
职场现象——工作指令在执行过程中为什么“走样”了?我演雕3000/0 10-31|--
职场江湖——你遇到过哪些负面管理方式?我演雕2729/0 10-25|--
分页:共891条   50条/页   第1页/共18页   首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
全局置顶贴   局部置顶贴   精华贴   固热贴   投票贴   资料贴   关闭贴   普通新贴   普通旧贴  
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号