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晓龙
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ZZPCHINA
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项目管理的“魂” [发表于 2012/11/9]

状态开放帖 浏览量 13818

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[回复] [引用]

PMBOK重点强调了要收集需求和定义范围的重要性。确实是这样的
只有满足了顾客的需求，符合公司的战略，加上还不错的项目管理技巧才算是个合格的项目。
所以项目应该从顾客需求着眼，以满足顾客为目的。
因此，顾客需求是项目管理的”魂“
如果失去，哪怕你管理技术再卓越，也是枉然

我们很多公司虽然口号很响亮，顾客是上帝
但是谁又真正站在顾客角度想问题了呢？
别丢了 “魂”！

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楼主

ZZPCHINA

职务无
军衔中士
来自辽宁省
发帖 141篇
注册 2012/8/2
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经验 336点

Re：项目管理的“魂” [回复于 2012/11/9] [回复] [引用]
实话啊，现在很多公司都无法把魂给留住，丢了

1楼

zhangbonnie

职务无
军衔无军衔
来自江苏省
发帖 2篇
注册 2012/11/9
PM币 29
经验

Re：项目管理的“魂” [回复于 2012/11/9] [回复] [引用]
服务和需求的结合的平衡点

2楼

teamers

职务无
军衔无军衔
来自山东省
发帖 1篇
注册 2012/11/9
PM币 19
经验 10点

Re：项目管理的“魂” [回复于 2012/11/9] [回复] [引用]
提高客户满意度是企业做项目的根本

3楼

empxiang

职务无
军衔上将
来自北京市
发帖 1244篇
注册 2012/11/9
PM币 3044
经验 4945点

Re：项目管理的“魂” [回复于 2012/11/9] [回复] [引用]
重视顾客是起点，还有很多事情要做，不是那么容易完成范围的定义的。

4楼

tomzhouhz

职务无
军衔三等兵
来自浙江省
发帖 3篇
注册 2012/11/9
PM币 33
经验 16点

Re：项目管理的“魂” [回复于 2012/11/9] [回复] [引用]
项目管理我觉得应该是以顾客为起点，在用链条性关联方式，在固定时间完成既定任务。不能说是一定完美，但好的项目管理和差的项目管理一定有差别

5楼

lan844

职务无
军衔无军衔
来自福建省
发帖 1篇
注册 2012/11/9
PM币 12
经验

Re：项目管理的“魂” [回复于 2012/11/12] [回复] [引用]
项目管理我觉得应该是以顾客为起点，在用链条性关联方式，在固定时间完成既定任务。不能说是一定完美，但好的项目管理和差的项目管理一定有差别

6楼

xiayunjun

职务无
军衔三等兵
来自浙江省
发帖 2篇
注册 2012/11/12
PM币 31
经验 11点

Re：项目管理的“魂” [回复于 2012/11/12] [回复] [引用]
进度、质量和成本的协调控制，让利益相关者满意。

7楼

runglobe

职务无
军衔无军衔
来自浙江省
发帖 2篇
注册 2012/11/12
PM币 24
经验

Re：项目管理的“魂” [回复于 2012/11/13] [回复] [引用]
路过学习啦

8楼

daerduo

职务无
军衔无军衔
来自浙江省
发帖 2篇
注册 2012/11/13
PM币 29
经验

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