项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:多项目与大项目管理,复杂项目管理,复合型项目管理

本版版主

nstwolf
登录:2015/6/27
次数:261
注册:2007/5/28
发帖:271

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
项目集管理 [发表于 2013/9/27]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 18688   
该帖子同步发自圈子:项目集管理与PgMP认证交流 (访问该圈子)

项目集管理
   
   术语“项目集”和“项目集管理”在不同的企事业组织里有着不同的用法。一些组织和行业将持续的或周期性的运营或者职能工作称为项目集。有些组织把大型项目定义为项目集。这些“项目集”包括众多大型独立项目,或者是一个大项目,该大项目可以被分解成更容易管理的子项目。因为这些工作的特征更易被精确定位为项目而不是项目集,它们在项目管理的范畴内,并且同样地,已经被涵盖在PMBOK指南中。当对这些工作的管理无法通过对单个项目管理获取某个交付或者收益的集合,以及有效控制时,这些工作可能正如该标准中所描述,被定义并管理为项目集。
   有些组织根据项目所相关的方式来定义项目集。PMI对项目集的定义是“经过协调管理以便获取单独管理这些项目时所无法取得的收益和控制的一组互相关联的项目。”项目集内所有的项目通过一个共同的目标相关联,该目标对于发起的组织来说具有战略重要性。如果项目有分开的目标,并且不具备协同收益交付的特征,只是由共同的资金、技术、干系人或者资源相关联,则这些工作最好通过项目组合而不是项目集来管理。
   
   一、什么是项目集
   项目集,即Program。项目集是经过协调管理以便获取单独管理多个项目时无法取得的收益和控制的一组相关联的项目。项目集包含3个特征:
   
   多个相关项目
   项目集由若干个同时发生或部分搭接的项目构成。这些项目相互间,要么具有一定逻辑关系,要么虽没有逻辑关系但具有类似特征。逻辑关系并不是构成项目集的必要条件,项目集中一个项目的推迟可能影响到另一个项目,如著名阿波罗计划中的项目;也可能不会影响到另一个项目,如南水北调工程的东、中、西线工程项目。
   
   统一的战略目标
   项目集拥有一个明确的战略目标。组成项目集的多个项目虽然各自拥有具体目标,但总体上都是为项目集的统一战略目标服务。例如,南水北调工程的东、中、西线工程项目都是为了解决中国北方水资源短缺这个总目标的。不具有统一战略目标的多个项目只能算作项目组合(Project Portfolio),而不能称为项目集。因此,在项目集中不应该出现各个子项目目标顺利完成后,总体目标却支离破碎的结果。
   
   统一配置资源
   项目集范围内系统化地合理安排资源。由于目标的统一性,多个项目可能同时使用同一资源,或同一资源供若干个不同项目调用。这就需要在单个项目资源合理配置的基础上,从项目集系统角度出发,在不同项目之间合理调配资源。
   
   在国内,项目集的其他名字包括:项目群、大型项目、计划。南水北调工程、载人航天计划、奥运会与世博会、北斗导航系统计划都是项目集的典型例子。
   
   
   二、什么是项目集管理
   项目集管理是对一个项目集采取集中式的协调管理,以实现这个项目集的战略目标和收益,它包括把多个项目进行整合,以实现项目集目标,并使得成本、进度与工作可以被优化或整合。
   
   项目集管理与项目管理不同。项目集管理是以项目管理为核心。单个项目上进行日常性的项目管理,项目集管理是对多个项目进行的总体控制和协调。项目集管理不直接参与对每个项目的日常管理,所做的工作侧重在整体上进行规划、控制和协调,指导各个项目的具体管理工作(表明项目集管理在企业级多层次项目管理体系和目标中的地位)。
   
   项目集管理与项目组合管理不同。项目组合管理是为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个组合进行的集中管理,包括对项目、项目集和其他相关工作的识别、优先排序、授权、管理和控制等活动。项目组合管理从项目覆盖范围比项目集管理覆盖范围更广泛,举个例子,某一集团公司,覆盖房地产业务、能源开发、酒店管理等多个领域,其中所有房地产业务我们可以适应“项目组合管理”,某个大型小区综合开发适用于“项目集管理”。
项目集管理

>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?eileenjialin


职务 无
军衔 中士
来自 北京市
发帖 78篇
注册 2011/12/12
PM币 427
经验 335点

Re:项目集管理 [回复于 2013/9/27]
可以
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?qq38869288


职务 无
军衔 一等兵
来自 北京市
发帖 56篇
注册 2013/9/27
PM币 34
经验 163点

Re:项目集管理 [回复于 2013/9/27]
可行
2楼 美女约,不在线,有人找我吗?mqmkay


职务 无
军衔 无军衔
来自 重庆市
发帖 0篇
注册 2013/9/27
PM币 24
经验 8点

Re:项目集管理 [回复于 2013/9/27]
不错
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?quan77580


职务 无
军衔 无军衔
来自 天津市
发帖 1篇
注册 2013/9/27
PM币 19
经验 8点

Re:项目集管理 [回复于 2013/9/28]
不错
4楼 美女约,不在线,有人找我吗?hawelcome


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 2篇
注册 2013/9/28
PM币 24
经验 9点

Re:项目集管理 [回复于 2013/9/28]
111111111111111111
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cg722118


职务 无
军衔 中尉
来自 广东省
发帖 200篇
注册 2009/11/26
PM币 614
经验 849点

Re:项目集管理 [回复于 2013/9/29]
很好
6楼 美女约,不在线,有人找我吗?zqhp


职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 2篇
注册 2013/9/29
PM币 24
经验 11点

Re:项目集管理 [回复于 2013/10/9]
《大型项目与项目集管理》培训
主办单位:PMU项目管理者联盟
培训时间:2013年10月26 ——28日
培训地点:北京 北太平庄 铁道部党校
课程收费:6800元/人,包含项目集管理标准、教材、文具、午餐、点心。可代订住宿,费用自理。
咨询:010-82273427、18811213568,pgmp@mypm.net
7楼 美女约,不在线,有人找我吗?eileenjialin


职务 无
军衔 中士
来自 北京市
发帖 78篇
注册 2011/12/12
PM币 427
经验 335点

Re:项目集管理 [回复于 2013/10/15]
感谢分享~
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?allrs


职务 无
军衔 二等兵
来自 辽宁省
发帖 3篇
注册 2009/12/30
PM币 60
经验 60点

共4页  97 [ 第1页 第2页 第3页 第4页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号