项目管理是变理想为现实，化抽象为具体的一门科学和艺术!

　　“变理想为现实，化抽象为具体”，我认为是项目管理的精髓，是对项目管理的精辟总结。理想常有而实现理想的人不常有，可见如何变理想为现实不是一件简单的事情，需要科学的方法和技巧，这些方法和最佳实践能教会我们如何快捷，科学的做事情。把一个个头脑中的idea变为一件件艺术品，做项目就是一件实现理想塑造艺术品的过程。项目管理还是一门艺术，它需要管理的艺术，协调的艺术，平衡的艺术去解决项目管理中的各种问题和冲突。

　　项目管理就是在复杂多变的环境中如何做好一件事!

　　项目运作和执行的环境相当复杂，项目成功与否受到政治、经济、文化、社会、组织等等诸多方面因素的影响，项目一开始，变化就随之而来，几乎没有一件事情能够严格按照最初最理想的规划去执行。项目经理的责任就是在不断变化的动态环境下维持各方利益的平衡和关系的稳定，维持资源、成本的平衡，维持时间、成本和质量的平衡，努力营造一个项目能够顺利执行的良好环境。