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　　PMP，项目管理专业人士资格认证，是美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试，在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

　　那为何考PMP呢?就我个人而言，工作以来，先后参与到不同的项目管理工作中，也参加过不少项目方面的培训，但接触的知识多是碎片化，形不成体系，对不少内容知其然而不知其所以然。认识不到自己的不足，开始学习《项目管理知识体系指南(第6版)》，发现项目管理体系的宏大，重新发现项目管理的重要性。于是呢，就决定报考PMP考试，在考证的同时，搭建项目管理的知识体系。

　　PMP报考，分英文报考和中文报考。首先要在PMI网站上注册，进行英文报考。英文报考审核通过后，在中国外专局网站上进行中文报考。英文报考审核需要约1周的时间，中文审核需要1-2天。中文报考审核通过后，就进行缴费，准备考试啦。

　　PMP如何备考呢?可以考虑把PMP考试作为一个项目来管理，从项目的角度来备考，明确该项目的目标、时间、质量、成本，做好项目的沟通管理、风险管理，做好项目监控等。那具体的备考方面的经验呢?

　　1.做好备考计划。决定备考后，盘点自己的时间，做好备考计划。计划的核心部分是，每天看书或者做题1小时，坚持100天，坚持到考试结束。

　　2.建立备考小组。建立PMP考试的微信小组，组员们相互支持，相互监督，保证每天学习1个小时。

　　3.多做些模拟题。PMP考试，试题中英文对照，题目多考察不同情境中项目经理的决策，实操性强，这就需要在做题的过程中，结合项目管理知识和已有的项目管理经验，做出相应的判断。

　　建议报个PMP培训班，在老师的带领下再次学习《项目管理知识体系指南(第6版)》内容。老师举出丰富多样的项目管理的例子，帮助大家更好地理解项目管理的知识。

　　1.快速学习项目管理知识。在老师的带领下，可以快速全面地学习项目管理知识，理解课程的重点和难点，

　　2.开阔项目管理视野。不同企业的学员，大家相互分享各自行业的项目，开阔视野，了解了不同行业的项目管理过程。

　　3.节省自身时间。老师会提供多套模拟题，还会画重点，也会进行考前模拟，告知考试注意事项等。从经济学比较优势角度讲，这种方式还挺划算。

　　每天看书或做题1小时，坚持100天，就是100小时;参加培训6天，合计50小时;考前突击做7套题，合计50小时。这些汇总就是200小时啦!

　　以上，希望对PMP感兴趣的朋友们，能有所帮助啦!

主要还是靠课下做题、看书反复这样的过程。

预祝将要考试的同学好运。