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项目管理与PMP认证
你是不是有价值的员工?执行力让你拉开差距 [发表于 2019/7/31]
状态 开放帖 浏览量 1435   
真正的执行力,不是冲动的决定,而是强有力的行动和长久的坚持。检验你是不是有价值的员工,执行力是关键因素,会带着你拉开与其他人的差距。

01、不开展的行动永远是空谈

曾经有两个男人同时喜欢上一个女人。

男A:女人长得这么漂亮,应该很难追吧?

而男B没说什么,只是从当天开始,每天早晨给女人带早饭,不定时制造些小惊喜,周末给女人炖滋补汤,女人生病时也是买药送粥,一直陪在她身边。

几个月后,女人成为了男B 的女朋友

男A知道后说:“他有什么好的,女人竟然看上了他。”

然后独自神伤,却怎么也想不明白自己哪里比B差。

先不论其他,单在行动力这一步,男A就已经输了。

其实我们以为这样的人是少数,却没想到生活中的大多数人都是这样。

你我及周边的人每天都在高谈阔论自己的目标,但是却又每天都停留在说的层面,不去付诸行动。

这归根到底就是执行力弱点原因,时间久了,差距自然而然就拉开了。

马克.吐温曾经说过很有意思的一句话:“你挣得了安适的睡眠,你就会睡得好;你挣得了很好的胃口,你吃饭就会吃得很香。无论怎样你得规规矩矩老老实实地挣一样东西,然后才能享受它。你决不能先享受,然后才来挣得。”

这句话的意思其实很简单,世界上我们任何想要的东西都得付出努力去获得,任何不努力的理由都是在为自己的懒惰找借口。

没有执行力的人注定是一事无成的,连开展行动的勇气都没有,何来获得命运的眷顾呢

02、执行力到底是怎么样表现的?

其实很多刚入职场的新人,都很反感“执行力”三个字。

很多老板都会和员工说要有执行力,但是具体落实是什么样,又很难说得清楚。

在美国曾经有一位退伍军人,他在战场上负了伤,当他回到家乡的时候,因为年纪大和负伤的缘故,导致找工作变得困难重重。

有一次,他来到美国最大的一家木材公司面试,通过重重关卡见到了公司的副总裁。

副总裁见他是位残疾军人,本想拒绝,但想到美国中部的烂摊子多位经理人都没能解决,就和退伍军人说:“你只要到这个地点买到一只蓝色的花瓶,我就聘用你。”

说着就把写有地址的卡片给了退伍军人,退伍军人接到任务后,郑重地承诺:“我保证完成任务“

当退伍军人通过地图找到地址的时候,却发现那个地址上面根本没有老板描述的那家商店,也没有那个漂亮的橱窗,更没有那只蓝色的花瓶。

如果是你,你会怎么做呢?

你可能会向老板这样说:“对不起,你给我的那个地址是错的,我没有看到那只蓝色的花瓶。”

但是,这位退伍军人没有这样去想,因为他向老板承诺过:保证完成任务。

所以,他第一时间想到给老板打电话确认,但是老板的电话已经打不通了。

退伍军人结合地图,在距离这个地址五条街的地方找到了那家店,远远地望去,他已经看到了那只蓝色的花瓶,但是店们已经关闭了。

这个时候你又会怎么办?

你可能会说:“对不起老板,因你给我的地址是错的,我好不容易找到,但人家已经关门。”但是他向老板承诺过:保证完成任务。

这位军人结合黄页和地址,终于找到这家店经理的电话。当他打过去电话之后说要买那只蓝色的花瓶,对方说:“我在度假,不营业。”然后就把电话撂下了。

那你能说:“对不起老板,人家不营业,我买不到。”你也许会找出一大堆理由说明自己没有完成这个任务。但是他向老板承诺过:保证完成任务。

这个时候,这位退伍军人意识到什么,他再一次拨通该店经理的电话。他第一句话说,“我以自己的性命和一个军人的名誉担保,我一定要拿到那只蓝色的花瓶,因为我承诺过,这关系到一个军人的荣誉和性命,请您帮帮我。”

那个人不再挂他的电话,一直在听他讲。他讲述在战场上是如何负伤的故事,因为在战场上承诺战友,一定挽救战友的生命,一定要把战友背出战场,为此他身负重伤,留下残疾。

那个经理被他感动了,终于决定愿意派一个人,给他打开商店的门,把那个蓝色的花瓶卖给他。

什么叫执行力?这就叫执行力,不管途中遇到多少困难阻隔,拼尽全力去完成,这就叫执行力

这个世界从不缺少有才华的人,真正缺少的人是脚踏实地认真干事的人。

03、三点技巧教你提升执行力

第一:明确目标后,执行

执行力就是马上做?这其实是片面的,甚至是错误的看法;

在做一件事情的时候,我们需要考虑到做这件事情的方法,而不是两眼抹黑一顿乱做。

在明白了“做什么的时候“,就可以开始执行工作计划了。

但作为一位职场人一切工作,都应该从实际情况出发,理智设定目标,不好高骛远,脚踏实地做好每一个细节才是最重要的

第二:做好时间管理

我们没有必要和别人比,只要能做好自己的事情就足够了,时间管理很重要,这对执行力有很大的影响。

假如你想通过跑步减肥,那么就要设定一个时间,在多长的时间里跑多少米,而不是不加考虑地乱跑,否则只会浪费你的时间,让行动力大大折扣。

第三:工作结果数据化

“做完工作不汇报”,是职场新人最容易犯的一个错误,这也是执行力不足的表现。

其实作为领导层来说,最不能容忍的就是不汇报。不管结果的好坏,领导都需要通过数据的汇报来了解过程。

很多人不知道如何汇报,对于结果汇报其实可以将工作成果数据化。

比如:完成了原定目标的120%,花费了原定目标的80%

其实数据化工作成果,最能体现一个人的工作信心

决定人生高度的,从来不是你的高谈阔论,而是你说做就做的执行力,没有执行力一切都是零

成功的第一要诀,是努力的去执行。

当你努力去执行了,一定会缩短与别人的差距,也一定会发现这个世界的美好。


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?光华赋能


职务 无
军衔 中尉
来自 浙江省
发帖 335篇
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Re:你是不是有价值的员工?执行力让你拉开差距 [回复于 2019/7/31]
执行力是首要的,这确实是项目经理必备条件之一。
1楼 美女约,不在线,有人找我吗?sofia1985


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 2篇
注册 2019/7/31
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经验 7点

Re:你是不是有价值的员工?执行力让你拉开差距 [回复于 2019/8/1]
做一个网络化的人,数据化量化自己,及时反馈,获得信任
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Lakeman


职务 无
军衔 无军衔
来自 湖南省
发帖 1篇
注册 2019/8/1
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经验 8点

Re:你是不是有价值的员工?执行力让你拉开差距 [回复于 2019/8/2]
从业9年,我也深刻的体会到执行力对职业生涯的成长是多么关键,执行力决定你的价值。
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?mizhaolu


职务 无
军衔 无军衔
来自 上海市
发帖 1篇
注册 2019/8/2
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Re:你是不是有价值的员工?执行力让你拉开差距 [回复于 2019/8/7]
执行力很关键
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?梁超


职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏省
发帖 2篇
注册 2019/8/7
PM币 19
经验 7点

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