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项目管理与PMP认证
2020年PMP考生模拟练习题(1) [发表于 2020/4/29]
状态 开放帖 浏览量 1721   
该帖子同步发自圈子:PMP备考一簇 (访问该圈子)

  试题

  1、你的团队从事某合同的相关工作已有三年。昨天你接到通知,你的客户已用尽其全部资源,将因买方的便利而终止合同。你首先要采取的行动是?

  A、 将截止当时的工作产品提交给客户代表

  B 、书面记录经验教训

  C、 确立并书面记录已完成工作的水平和程度

  D 、关闭项目办公室并重新委派所有人员

  2、核实范围过程与实施质量控制过程的关系是?

  A 、经质量检查合格的可交付成果才能进行范围核实

  B 、经范围核实符合要求的可交付成果才能进行质量检查

  C 、应根据具体需要, 先做质量检查或先做范围核实

  D 、质量检查和范围核实通常可以同时进行

  3、以下关于产品范围和项目范围的说法,哪个是正确的?

  A 、项目范围服务于产品范围

  B、 项目范围的变化必然引起产品范围的变化

  C、 产品范围的变化必然引起项目范围的变化

  D 、产品范围服务于项目范围

  4、在项目执行和收尾阶段,主要的冲突来源是什么?

  A 、进度计划

  B 、技术问题

  C 、个性

  D、 成本

  5、随着项目的复杂程度增大,范围的不确定性级别?

  A 、保持不变

  B 、下降

  C 、先降后升

  D、 上升

  6、项目中产品特性的渐进明细需与下列哪项仔细地协调?

  A 、适当的项目范围定义

  B 、项目干系人

  C 、范围变更控制系统

  D 、客户的战略计划

  7、可交付成果已经完成,为了让客户接受项目,应该怎么做?

  A 、开展测量、审查与核实等活动

  B 、把项目可交付成果划分为更小的、更便于管理的组成部分

  C、评估偏离范围基准的程度

  D、 观察个人如何开展工作和实施流程

  8、除哪项外,以下涉及范围核实和质量控制的陈述是正确的?

  A 、两个过程可并行实施

  B 、两个过程均将检查作为一种工具与技术

  C 、范围核实关注的是可交付成果的验收,质量控制关注的是满足可交付成果的质量要求。

  D 、范围核实通常先于质量控制进行

  9、工作绩效信息包括以下内容,但哪项除外?

  A 、人员培训成果

  B 、已批准且已发生的成本

  C 、资源利用数据

  D 、已完工的可交付成果

  10、范围定义中使用的一项关键的工具与技术是?

  A 、模板、表格,以及标准

  B 、分解

  C 、专家判断

  D 、项目管理方法论

  答案及解析

  1、正确答案:C

  试题解答:确立并书面记录已完成工作的水平和程度干系人正式验收项目范围是核实范围过程的一部分。若项目在完工前终止,则应确定项目的完工程度并加以记录。【监控】

  2、正确答案:A

  试题解答:A.正确答案。实施质量控制过程得到“确认的可交付成果”,再把“确认的可交付成果”交给核实范围过程验收。B.通常先做质量控制, 后做范围核实。C.通常先做质量控制,后做范围核实。D.通常先做质量控制, 后做范围核实;有时可同时开展这两个工作。

  3、正确答案:A

  试题解答:A.正确答案。明确了产品范围后,就能确定为提交产品而必须要做的工作,以便确保提交符合要求的产品。B.不是必然会引起变化,例如,增加某项辅助性的项目工作,可能对产品的功能没有任何影响。C.不是必然会引起变化,尽管很可能引起变化。D.这个说法不符合逻辑。考点与答题技巧:项目范围与产品范围。

  4、正确答案:A

  试题解答:解析:参见科兹纳博士的《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》,项目各个阶段最主要的冲突来源:·启动或概念—— 项目优先级。·开发或规划—— 项目优先级。·实施或执行—— 进度。·收尾或结束—— 进度。因而,答案为A。

  5、正确答案:D

  试题解答:项目越复杂,不确定性也就是风险越大

  6、正确答案:A

  试题解答:项目规格的渐进明细需仔细地与适当的范围定义相协调,在项目按合同执行的情况下尤为如此。在项目范围(要完成的工作)被适当定义的情况下,即便产品特性被渐进明细,项目范围仍保持不变。【规划】

  7、正确答案:A

  试题解答:“检查是指开展测量、审查与核实等活动,来判断工作和可交付成果是否符合要求及产品验收标准”。

  8、正确答案:D

  试题解答:范围核实关注对项目可交付成果的验收,要得以验收通过,可交付成果必须符合要求。质量控制是确保符合要隶的一种方式,这是为什么质量控制通常在范围核实之前完成的原因。【监控】

  9、正确答案:A

  试题解答:工作绩效信息是描述工作成就(其中包括成本、质量,以及进度的绩效)的任何数据或信息。人员培训进度安排是与工作成就不直接相关的一项行政事务。【监控】

  10、正确答案:C

  试题解答:专家判断用于分析制定项目范围说明书所需的信息。它被用于任何技术细节。【规划】


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