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　　建筑工地的项目经理，需对整个项目全程负责，他是施工项目的决策者、管理者和组织者，必须在政治上，管理上，知识上、身心上，识人上都要高人一等。

　　一、政治方面

　　1、具有政治思想觉悟和职业道德水平，政治观念强;

　　2、强烈的事业心和责任感，有担当，有创造力，有竞取心;

　　3、有经营管理理念，讲求经济效益;

　　4、有团队组织能力，能密切联系群众，不谋私利，能本公处理项目事务;

　　5、以身作则，不计个人恩怨，兼顾项目与个人利益，不中饱私藏，赏罚分明。

　　二、管理方面

　　1、能及时发现问题，根据问题能迅速分析判断，并能及时解决问题;

　　2、有与监理、甲方及政府部门洽谈，有应变能力与决策能力;

　　3、有前瞻性，提前把各个施工过程中可以出现的问题作出判断，协调人财物，实现预期目标的控制能力;

　　4、能善于沟通上下级、内外、同事间关系，调动各方积极性，有处理各方公共关系的能力;

　　5、知人善任，任人唯贤，善于发现人才，敢于提拔使用人才的用人能力。

　　三、知识方面

　　1、具有大专以上工程技术或工程管理专业学历，受过有关施工项目经理的专门培训，取得任职资质证书;

　　2、具有可以承担施工项目管理任务的工程施工技术、经济、项目管理和有关法规、法律知识;

　　3、具备资质管理规定的工程实践经历、经验和业绩，有处理实际问题的能力;

　　四、身心方面

　　1、年轻力强、身体健康;

　　2、精力充沛、思维敏捷、记忆力良好;

　　3、有坚强的毅力和意志品质，健康的情感、良好的心理素质。