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项目管理与PMP认证
与"懒蛋"同事如何相处? [发表于 2021/3/10]
状态 开放帖 浏览量 1735   
该帖子同步发自圈子:管理者论坛 (访问该圈子)

  常人偶尔打个盹、偷个懒无可厚非,但当身边的同事每每工作拖泥带水,态度敷衍了事,甚至下班时间没到就撂挑子走人,估计你也很难注意自己的素质了。是当面谴责他的行为?或是向老板告状?还是干脆少吃咸鱼少口干,做好自己才是真?

  我们几乎都遇到过这种吊儿郎当的同事。比如整天微信刷个没完,午休一休俩小时,从来就没按时完成过任务。尽管如此,如果他的行为并没有严重扰乱我们的正常工作,那我们就不能像他老妈一样追在屁股后面指手画脚。

  哈佛大学麦克林医院教练学院的创立者苏珊大卫表示:"如果你的工作和升迁没有受到影响,则大可无视,做好份内事。"但是如果你同事的行为无时无刻不在折磨你,那该出手时则要出手了。

  小编总结处理此种棘手处境的一些建议:

  1、设身处地替他着想

  和一个懒散的同事共事确实非常恼火,但不要对导致其现状的背后根源妄下断言。

  懒散不一定等于懒惰。可能他家里有事,或者在开展工作的过程中遇到了困难:比如正纠结于了解一项新任务或学习一种新技能。

  "了解事情的整个背景很重要,不要随便设定别人做事的动机。"做出任何行动之前可以先探探口风。这也包括一定程度的自我省察。但是不要在此浪费过多时间,因为如果等到你忍到极限了,那你就会很容易傻乎乎地大发脾气。

  2、要沟通不要对峙

  如果你的工作受到了影响,那当然要说出来。但是不要用指责的语气或是让对方难堪。

  要带着好奇或是怜悯去沟通。你需要表现出你真心想解决这个问题而不是抱怨或是惩戒。可以问问他工作做得怎么样,像是:"我看你好像不如以前有干劲了啊,有什么我能帮忙的吗?"

  3、实事求是

  可以在沟通的过程中列举一些事例,清楚地说明究竟哪些行为冒犯到了你和你的同事们。解释究竟什么样的事情导致了什么样的后果。比如,因为他没有在期限内完成工作,造成了客户的损失。或者因为他的早退使你不得不加班到很晚。但一定要保持谈话积极乐观。

  4、要机智

  或许你有最优的解决办法,但是不要拘泥于这一种。开辟更多条路是非常有帮助的。也不要是非黑白非此即彼,认为自己都对别人全错。要知道挑别人的错非常耗费精力,最后什么也解决不了。

  5、再给他一次改过的机会

  如果沟通没有成效,再来一次。也许之前是因为你不够直接或不够具体。你可以对他说:"我们之前讨论过这个问题,但是你并没有说到做到。"这可能会持续几个来回。

  如果这样的行为依然存在且扰乱你的工作,那么这时候就该找你的老板解决一下了。当然要事先告知这位同事。总之不管怎样都要谦卑有礼,事情总会慢慢改观。

  6、谨慎地与你的上司交涉

  采取与对待懒散同事相同的方式,摆出实例并以包容和理解的态度与你的老板沟通。倘若在这件事上你能表现的大方得体,这会让你的上司印象深刻。但假如你失掉了淡定,那么打今天开始,你在别人眼里就成了个爱钻牛角尖儿的讨厌鬼。所以要能屈能伸,以解决问题为主要目的。

  不要再跟懒蛋同事较劲,把精力放在做事上。没什么一劳永逸的办法处理游手好闲的同事。你只能无视他,绕开他甚至是开除他。不要让某个人做了你的绊脚石,只要努力向着目标前进


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?杜娟


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