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项目管理与PMP认证
千万不要放过这样的项目经理! [发表于 2021/4/14]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 654   
该帖子同步发自圈子:管理者论坛 (访问该圈子)

  如果你遇到具备以下品质的项目经理,一定不能放过他!

  1、能扛事儿

  项目测试发现有bug——“请项目经理解决”

  客户需求改来改去——“请项目经理协调”

  产品功能出问题——“ 请项目经理跟进”

  老板临时决定提前上线——“请项目经理加班”

  面对来自四面八方的甩锅,面对各路干系人的质疑。

  “这事交给我,包在我身上。”扛起了项目,扛起项目里所有的大事小事,上至技术开发,下至团建沟通,把责任二字看得比天大。

  2、态度坦荡,忠于职场

  如果你在职场上遇见对待工作态度坦荡,忠于职场的项目经理,你千万别放过他。

  工作计划我没有完成,如果可以的话,我想今天晚上加个班,晚点把工作计划发给你。

  我确实认为,我在工作上的表现配得上你说的诚实守信、一往无前八个字。

  我不管他把我当什么,贺涵对我的帮助和提携,真不是你几个卢先生的案子就可以置换的。

  找什么退路,你去哪,我去哪。

  能做到与领导和团队成员共同承担,携手并进,这的确是难能可贵的职场品质。

  3、做事执着,有毅力

  可以这么说,在中国如果不执着是做不成任何事情的!坚持到成功为止。只要决定上管理流程了,就不要后悔,唯有坚持,因为你拼命努力而实现了99%,你却不知,最后当你决定放弃的时候也许就是你要成功之时。

  要知道你准备放弃的时候可能正是对方也准备放弃之时,唯有坚持,你才能成功。

  4、有亲和力

  亲和力是你领导团队走向成功的基础,如果一个团队的向心力不够,各自为政,那么失败就会在身边陪伴你。要团队的每个成员都信任你,你必须要做到关心下属,主动与下属沟通,为下属争取合法权利等。

  关心下属就是在日常工作中对下属的工作状况,发展方向进行指导,避免其走弯路。在生活中也对其身体状况进行关心,促进身体和心理健康的恢复。

  5、品德高尚

  一撇一捺是个人,世世代代学做人。在这个世界上最难做的就是做个品德高尚的人。试想一个思想猥亵的人很难取得成功,即使靠钻营取得也只是暂时的,他不可能取得长久的成功。只有品德高尚的人才能感染周围的人,使团队具有向心力,从成功走向成功。

  勇于吃亏,首先要放下私心,如果一个人始终围着自己转的人是不可能做到的。“人不为己,天诛地灭”是八十年代后出生的人心灵普遍反应。

  但是要记住人首先是社会中的人,如果脱离了社会,人恐怕已不会成其为人了。因此只有当你抛弃私心,主动为人,别人才会反过来支持你,帮助你。

  职场上遇到好领导不容易,能与优秀的项目经理一起共事,那一定是我们职场上的灯塔,指引我们一路前行。


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?yankee


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