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说明:探讨项目经理的职业发展之路,如何成长为一名优秀的项目经理,项目经理的未来职业之路又在哪里

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zqjcep
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项目管理与PMP认证
项目经理,你有什么优势吗? [发表于 2021/4/30]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 530   

该帖子同步发自:(zfm12的博客  访问该博客)

  大侠被一个问题问住了:你和别人比,你的优势是什么呢?

  大侠听到这个问题后,脱口而出道:“项目管理能力和经验啊。”

  听者抬头看了一下大侠,显然听者对大侠的这个回答不是很满意,但也没有继续追问。

  大侠回家后思考这个问题,总是郁郁寡欢。

  “自从开始干项目经理后,自己的特长是什么呢?和开发人员比,没有专业的技术能力。和管理者比,没有高超的管理技巧。所以,特长究竟是什么呢?”大侠心里折磨想道。

  后来,大侠找了一位前辈请教这个问题。

  前辈说:每个人都有自己的优势,这个优势或许你没有发现,因为它不够优势。当你的优势不够凤毛麟角的时候,往往就相当于没有优势。所以发现自己的优势,然后把它做的更加拔尖。

  项目经理比较其他岗位来说,有特别的技能优势,但是项目经理却也有着别的岗位不擅长的东西,这些东西可以通过后期的磨练和经验教训让它变成优势,让自己变得更加优秀,凤毛麟角。

  优势一:大局观

  为什么说大局观呢?首先来说一下项目经理是谁了?

  项目经理是团队的核心,他前面要和客户频繁沟通,后面要和领导时时汇报,左边还要跟踪项目团队进展,右边要稳定供应商的情绪。

  所以项目经理在项目中是需要把握项目方向的,明白项目的未来发展和发展趋势。

  接下来,我们再说一下大局观。

  大局观在百度里面的解释是这样的。大局观,通俗的说就是凡事长远考虑,以得与失的辩证关系原理看待问题。大局观,就是坚持到最后,不惜代价获取最终的胜利,不因局部胜负而耽误全局胜负,不在乎一城一地的得失。

  既然大局观是这个意思,那么对于项目经理来说。从接受项目任务开始,到项目结束。项目经理应该从开始就能看到结尾,从表面就能看到深层,能洞察人心,掌握项目的发展方向,做到项目可控,目标一致。

  优势二:计划能力

  听了很多项目经理的经验分享,他们大部分总会提到一件事。做了太长时间的项目经理,在生活中也变得处处都是他的影子。比如每次出去玩,要写一下详细的旅行计划,计划有时能精确到小时。

  是的,项目经理几乎无时无刻都在做计划,所以也就更擅长做计划。

  项目经理的计划往往比其他人做的精确,精准,能很好的规避风险,能顺利达成目的。

  优势三:看人的能力

  除了列计划项目经理有一双洞察一切的眼睛,他能知道这个人的情绪、忠诚度、责任心等。

  如果非要举一个例子那么只能这样说了,项目经理在面试的时候除了面试专业技能外,还要看这个人是否有责任心,交代给他的活儿能否顺利完成。还要看他的忠诚度,了解他是否没干多长时间就要跳槽。在项目进展中,项目经理也要时刻关注项目团队的人员情绪。

  优势四:总结汇报能力

  项目经理每周至少给客户汇报一次,每两天至少给领导汇报一次。如果一个项目持续时间是6个月的话,那么项目经理至少需要汇报72次。

  所以项目经理一定具备良好的总结汇报能力。

  项目经理能够回顾项目初期的规划是否合理、能够分析项目过程中是否存在问题、能够知道当时的解决方案是否是最优等等。通过抓住听者的点,知道他们最在意的是什么,然后汇报项目情况。

  优势五:情商

  情商高代表着很多事情,比如好沟通,比如容易相处。项目经理最大的优势在于情商高。

  你想想,项目经理不仅要面对公司领导的压力、客户的压力、团队的压力、供应商的压力,甚至还有面对自己家庭和生活的种种压力。

  相较而言,项目经理是一个容易产生情绪的岗位,会有不可避免的焦虑和烦躁。

  所以情商高就变得尤为重要了。高情商是成功团队的重要保障,也是项目经理应该具备的最重要的一种“软技能”。

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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?zfm12


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Re:项目经理,你有什么优势吗? [回复于 2021/7/7]
缺失的太多了
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?weitaoqin


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Re:项目经理,你有什么优势吗? [回复于 2021/7/8]
格局、管控、协调沟通、决策、管人、看人...
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?冯雪峰


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Re:项目经理,你有什么优势吗? [回复于 2021/7/11]
正在努力提升
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bakyfrodo


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Re:项目经理,你有什么优势吗? [回复于 2021/7/16]
努力提升All of
4楼 美女约,不在线,有人找我吗?sdqwe


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Re:项目经理,你有什么优势吗? [回复于 2021/7/27]
大局观,对项目把控能力
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zqypmp


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