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1.目标。共同的目标是团队存在的基础,也是其成功与否的关键要素。明确、可行的共同目标,有利于每一个成员为实现共同目标而努力。
2.授权、信息共享。给团队成员授权,使其在职责范围具有相对的自主决定和处理的权力,有利于激发其积极性。加强信息共享,有利于成员准确掌握信息的沟通,比如:通过项目管理进度甘特图,项目成员可以清楚地看到自己有什么任务、项目的进度等,强化对过程目标工作的热情。
3.团队氛围。团队中要营造良好合作的氛围,好的氛围为团队成员提供积极的合作理念。
4.团队制度。制度与规范构成了团队的标准行为,这种行为久而久之就成为习惯,无论你承认与否,制定文件与否,在一个团队中都存在这样东西。
5.绩效评估。要采取适当的激励手段,以促进合作,为共同提高过程结果提供推动力。人是需要激励的,平均主义是制约团队激情的重要障碍。