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项目管理与PMP认证
要想当领导,先练就这4种思维 [发表于 2021/6/1]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 2421   
该帖子同步发自圈子:管理者论坛 (访问该圈子)

  有4种思维让人很累,甚至有点儿反人类。不过,这4种思维对于当领导特别有效!所以,当时很累,长期看省事儿又省心。

  孟子说:“劳心者治人。”对我的启示是,动脑子的是领导,傻干的是吃瓜群众,一个动脑子的率领一群吃瓜群众,攻无不克、战无不胜。

  1.换位思维

  perspective-taking thinking

  人的本性是多为自己着想,不得已为别人着想。不然,人就太不容易生存。文雅的表述是“人不为己,天诛地灭”。《自私的基因》一书中的社会达尔文主义是有道理的!

  我不相信进化论,但是我相信人类和其他动物都有自私的基因。

  当领导的人,必须克制这种自私本能,多为他人着想。我不是要你利他,我是要你理解他人,从而让组织利益的满足带来个人利益的满足。要知道,领导者领导组织中的每个人,都是非常自私的。你不换位思考,怎么领导得了?

  换位思考比较难,人们好不容易从别人角度想问题,但是往往以己度人,俗话说:“己所不欲,勿施于人”,说的是人类共性,如果考虑人和人之间的差异性,那么以己度人就容易理解错误。

  以君子之心度小人之腹,或以小人之心度君子之腹,不同的君子想法也不一样。所以,换位思考的升级版就是以人度人。以人度人比较难,不如直接问:“你要啥?”

  你有没有遇到这种请况,喜欢给你夹菜的好心人,估计他给你夹的菜,不一定是你爱吃的,但是很可能是他爱吃的,自己给自己夹菜才是最有效率的。

  关键句型:如果我是他,我会怎么想?我毕竟不是他,以他的性格和价值观,他会怎么想?(直接问他)你怎么想?

  2.内省思维

  introspective thinking

  内省思维就是反思自己。荀子曰:“日参省乎己。”因为领导比较忙,所以三日一省比较合理。曾子曰:“吾日三省吾身:为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”

  领导者应该定期问自己这几个问题:我是不是太作了?我是不是太自我膨胀了?我是不是得过且过了?我是不是太软弱了?我是不是分不清轻重缓急了?

  在关键事件(成或败)发生之后,要问自己:为什么成功(或失败)?有哪些外在因素?有哪些自身因素?可否归因为自己的知识、技能、经验、能力、努力、策略?你从中学到了什么经验教训?以后怎样做得更好?

  怨天尤人是内省思维的反面。怨天就是抱怨环境因素,尤人就是抱怨对方不好。遇到这样的人,也要反思:是不是自取其辱?自己是否也有不好的地方?

  面对关键决策和重大取舍,要问自己:我要什么?我最在意什么?我是谁?什么是我做人做事的底线?

  3.目标—手段思维

  means-ends thinking

  世界上大多数人的做事方式,都是漫无目标。无论是混日子的,还是兢兢业业的,大多数人都是为了做事而做事。我问了很多已婚的人,当初为什么结婚?得到的回答都是为了结婚而结婚。

  我问了很多没结婚的人,为什么结婚?得到的回答也是为了结婚而结婚。

  如果知道结婚的目的,就会知道结婚的方法:跟谁?什么时候?婚后怎么过日子?

  在行动学习会议上,最有意义的提问是,我们的目标清晰吗?大家开会,开着开着就忘了目标,人性使然。所以,行动学习要安排一个专门的促成者,不时提醒大家。

  目标—手段思维的关键句型只有两个:为什么?怎么做?

  这两个问题的顺序绝对不能颠倒,一定是先问why,再问how,养成习惯,目标—手段思维就形成了。

  4.前瞻思维

  proactive thinking

  菲利普·津巴度写了一本书《时间悖论: 新时期的心理学将改变你的生活》,书中说幸福的人长这样:对过去的积极看法给了他们根基,他们知道自己是谁;未来给了他们翅膀,他们知道方向;享受现在给了他们能量。

  他引用了那个著名的饴糖实验,现在就吃一块糖的人,远不如等到未来吃两块糖的人厉害。

  其实,懂得规划未来的人很厉害!一般部门领导看一年,高层看三年,企业家看十年,政治家看五十年。对过去不满意却偏偏生活在过去的人很悲催!生活在此时此地的人最擅长及时行乐!

  所以,我们应该把80%的时间用在现在,10%用在过去(9%用来从经历中学习成长和理解自己,1%怀旧),剩下的10%用在未来(9%用在规划近期,1%用在规划中期和远期)。

  没人可以预测未来,我们谈论的趋势都是眼看着发生的事情。领导者并不比群众更能预测未来,领导者只是为未来做好了准备。

  在战略思维方面,一个是大局观,一个是前瞻性。三国时期,若说大局观,鲁肃很厉害,但说到前瞻性,吕蒙更厉害。

  《三国志》中这样描述,“蒙问肃曰:‘君受重任,与关羽为邻,将何计略以备不虞?’肃造次应曰:‘临时施宜。’蒙曰:‘今东西虽为一家,而关羽实熊虎也,计安可不豫定?’因为肃画五策。”

  鲁肃于是越席就之,拊其背曰:“吕子明,吾不知卿才略所及,乃至于此也。”

  鲁肃的意思是到时候再说,而吕蒙的意思是必须预先筹划,而且他设计了五个方案,品德高尚的鲁肃当面承认自己的战略思维不如吕蒙。

  前瞻性思维的关键句型:什么会改变?现在该做什么准备?

  以上4种思维都是大脑的高级功能。

  换位思维指向他人(他要啥?)内省思维指向自己(我是谁?)目标—手段思维指向目标(为啥做?)前瞻思维指向未来(什么会变?我该咋办?)


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?yankee


职务 无
军衔 少尉
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Re:要想当领导,先练就这4种思维 [回复于 2021/10/7]
说的很好
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?12345yang


职务 无
军衔 无军衔
来自 山东省
发帖 1篇
注册 2021/10/7
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经验 8点

Re:要想当领导,先练就这4种思维 [回复于 2021/11/10]
很难做到,但确实适合领导力的培养
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?HCXW1110


职务 无
军衔 三等兵
来自 安徽省
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