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nstwolf
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项目管理与PMP认证
风险控制的工作可以包含哪些方面? [发表于 2021/7/21]
状态 开放帖 浏览量 159   
在项目管理当中,风险贯穿始终,因此要尽量将风险前置,尽量保证风险可控。避免风险发生时,措手不及。
及时识别风险,风险应对措施管控,记录风险等,并以一定的频度比如每周去跟进风险情况。
有效的风险管理计划可以降低对项目工期的影响,保证项目的顺利进展。风险控制的工作可以包含以下方面:
1、制定项目风险防范的措施,包含:风险识别,风险确认,风险应对等。
2、根据项目,设置项目风险的协调负责人,并制定好相应的协调措施,在风险发生时第一时间进行解决。
3、执行与监控风险。依据规划阶段的计划,将项目有条不紊的执行下去,定期跟踪监控,对项目进行管控,保证项目进度和质量。
4、过程跟踪。在项目管理中,会有多个任务同时在并行,紧急任务插入的问题等,各种因素都有可能导致项目的风险,所以过程跟踪也是项目管理中非常重要的事。过程跟踪的方法,进度猫甘特图来监控项目的执行情况。
5、进展检查,并针对检查结果采取相应的对策。
检查项目进度能分析项目中可能出现的风险,进度检查是最重要的和最关键的工作,如果不能了解项目实际进展情况,也就很难说执行什么进度控制了。
6、建立良好的沟通管理制度。无论是项目组内部、外部还是项目干系人之间,沟通是掌握各方信息的关键,是进行项目决策和项目协调的基础,只有效的沟通才能使项目顺利推进
在项目的推进中,项目风险实际上可以预见的,发现后就可以及时去采取对策进行问题的解决,将问题消灭在萌芽状态,才能有效的保障项目的顺利进行。

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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?jindumao


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Re:风险控制的工作可以包含哪些方面? [回复于 2021/7/22]
风险识别后还要做风险定量分析和定性分析
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xiaobaoxf98


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Re:风险控制的工作可以包含哪些方面? [回复于 2021/8/10]
根据PMbook中写的风险管理这块包含以下几个过程:规划风险管理--识别风险--实施风险定性分析--实施风险定量分析--规划风险应对--实施风险应对--监督风险
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Ayou


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