[讨论] 如何做好项目管理后期工作？
[ 2007/4/6 16:13:00 | By: acooling ]
 
一般随着项目主体的结束，项目经理部的人员业相应的要精简。怎么样才能使得在人员交替和兼并的情况下，有条不紊的看展后续工作。 目前，一些项目随着人员的撤离，项目软件资料业随着消失，对项目签证、结算以及收尾带来了一定的难度。怎么样才能有效的控制人员在离岗后对已完成和未完成事项的负责呢？怎样才能保证资源不缺失呢？怎么样能将项目管理运行进行到底？ 请您谈谈你的感受和建议？
 
 

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