【培训感悟】之七：企业年末送给员工的最好礼物
我在2007年01月份里，即在中国企业年末总结的日子里，给几家企业分别做了培训，基本都是和企业年终总结会议安排在一起的。我就有一个很强烈的培训感悟：有眼光的领导，在年末送给员工的最好礼物之一是举办一场全员参与的培训！
大家都辛苦一年了，很快将过传统春节，中国企业大都在每年一月份做上一年度工作总结和下一年度工作规划会议。您在策划会议议程的时候，是否想到安排一个全员都适合的培训课程？
大家平时很忙，难得在这个时候能集中在一起，选择一个好的培训课程，企业领导和员工一起“充电”，一起沟通交流，一起学习进步是非常明智的选择！
与年度总结一起举办的培训，要想取得满意的效果，我认为主要有如下几个关键：
（1）必须是适合全员都能参与的培训课程；如选择目前流行的项目管理就是不错的选择，可定位项目管理知识培训，也可定位为职业人士的管理技能培训（如时间管理、团队管理、沟通管理等）；
（2）上课氛围必须轻松活泼，有利于大家一起交流和做团队活动；大家平时较少见面，通过在一起轻松学习，实在是一种很享受。关键是要轻松活泼，在轻松活泼中学到知识。不要平时就很累，年底还受累。
，最好是选择实战类培训师，要求选择实战经验丰富、有丰富的演讲经验和技巧、课程互动强、团队活动多；
（4）时间安排要合理，不能太长也不能太短，以半天或1天为宜。因为大家除了培训，还要开会，不能让大家累着。
（5）其实还有一些，我今天先写到这里了，其它方面您自己思考吧......
值此新年之际，祝福大家都有一个新的开始，新的征程，新的梦想！因为，只要您努力，有梦就一定能实现！新旧交替之际，祝愿大家从成功走向成功！！
