项目接收方 | 广东城市职业学院信息办 |
项目内容 | 运用VR模拟电梯事故,包括六大事故场景:1.电梯下坠VR体验场景2.电梯开门故障场景3.电梯不平层故障场景4.火灾时被困电梯逃生场景5.强行阻碍关门场景6.不当乘坐电梯危害场景。培训学生在遇到电梯事故的时候,进行应急反应。包含一台HTC vive 与六台大鹏移动端的同屏联机。 |
项目管理中的亮点(项目的复杂性与关键的解决办法) | 1.项目计划规划的过程中,没有列清晰程序demo提交里程碑,导致程序开发工程师一直以为是最终里程碑才提交版本,出现DEMO版本提交不完整的情况。 解决:项目计划里程碑必须列清晰,项目会议必须说明清楚版本得提交标准 2.项目前期技术评估出现失误,导致程序开发后期工作量与交付期限不协调。 解决:增派人手,加班处理,确保版本按时提交验收 |
项目管理遇到的问题与解决方法 | 1.项目时间赶,模型制作不精美,导致后期验收出问题 解决:在交付日期前,尽可能得优化模型 2.模型与动画对接出现问题,工作流程不清晰 解决:协调动画与模型的对接,尽快提供对应的素材给到程序。并优化工作流程 3.由于项目有新人加入,新人负责音效模块,音效剪辑没有命好名,导致程序开发寻找音效错乱。 解决:协调处理好音效问题,强调各部分对接的命名规范问题 |
复盘问题(经验总结与分析) | 1.项目计划里程碑必须列清晰,项目会议必须说明清楚版本得提交标准2.动画与模型的工作流程必须优化好,所有给到其他部门的素材,都尽可能得出自一个美术部门的主管。 |
其他 |
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