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项目经理的晋级之路

  要成为一名优秀的项目经理,上进心也是必不可少的一点,不断跨越障碍,勇往直前,这是一段艰辛的过程,随着能力的提升,大局观也要随之提升,把握事情的轻重缓急,平衡各方期待,勇于承担责任,只有做到全面,才能得到晋升,实现人生价值。

  项目经理的晋级过程,每个阶段的项目经理所负责和所想的会有极大的差别。

  1.初级项目经理

  第一等级暂成为初级项目经理,能够正常推进项目,平衡各方期望,及时总结经验,项目思维初步形成,随着项目经理的积累,技能日益精进,方可走入下一个阶段。

  2.中级项目经理

  发展为此阶段的项目经理才是真正的踏入了晋升之路。

  在这个阶段中眼光要放长远,不仅仅是交付项目这么简单,而是要做好项目的同时勇于承担责任,及时复盘团队出现的问题,及时与相关方及项目组成员沟通,将项目利益最大化,每一步都至关重要,这需要项目经理拥有强大的内心以及过硬的项目思维支撑。

  许多项目经理卡在了这个阶段,认为自己处于瓶颈,无法再次突破,这时候就需要冷静下来,等待时机,相信自己的能力,就会渐入佳境。

  3.资深项目经理

  能进入此阶段的项目经理,无论是专业技能还是项目思维,毋庸置疑都到达了一定的高度,随着一路走来的积累,项目经理具备了冷静处理突发情况,有完备计划推进项目,不计个人得失这三种特质,作为行业内的老手,自然做事游刃有余,内心强大,如此发展,项目想做不好都难吧!这就是成为了资深项目经理的能力特征。

  项目的成功意味着项目经理的成功,项目经理不是原地等待就可以获得成功,其中走过的心路历程只有自己才能真切的感受。

  没有人可以随随便便成功,持之以恒的态度加上一点点的运气才能让每一步都走平稳,让每件事做的优秀。

十月 发表于 2000/3/3 11:34:50 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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