|
项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网 | |
会员中心 | |
资料库 | |
论坛 | |
博客 |
 |
|
 |
||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
标题：项目管理中的法治和人治
楼主
|
|
 羊肉串 PMB：1283 省份：湖南省 行业：工程设计安装 注册：2004/2/29 |
一个团队中经常会充满了这样的争吵： “你这个test写得太复杂，我看不懂，建议重写！” “我不觉得复杂啊，是你看得不仔细” “你这个函数写得太大，test肯定无法cover所有分支！重写！” “靠，我已经用客户端测试过了，没有问题“ ”客户端测试通过，但是test没有cover所有分支，这是不行的，难道每次修改这里都用客户端来测试这个函数有没有问题吗？这样代价很大，最后会导致无法修改！！“ ”我test写那么完备，代码都无法按时提交了，这个责任谁来负担？“ ”你test不写完备，代码耦合性太高，下次这块代码出了问题，责任你负担的起吗？“ …… …… 两人为此时吵了半天，最后吵到了项目经理那去了。项目经理一般有三种做法： 2B项目经理： ”我不懂技术，你们自己商量决定。不要耽误进度啊“ 普通项目经理：” test要写完备，把test补全吧。“。写代码者不服，说出了种种理由。项目经理又和他辩论半天，实在无法说服，最后项目经理怒了：”我怎么说你就怎么做！“ 优秀项目经理： ”test要写完备，一定要补全test“。说完之后就在项目review规则上补充三条规则： 1. test必须cover所有分支 2. test写得如果reviewer无法短时间看懂，需要重写。如果他人代码导致自己写的test失败，需要写test的人自己去修复，解除耦合性 3. 代码质量重于进度，质量不好在项目后期会导致致命后果，不得以进度为借口放弃质量。 并且加上为什么这样规定的原因，之后，项目经理在代码提交流程上添加了代码测试覆盖率检查工具，没有达到覆盖率无法提交到git 第一种项目经理是无为而治。看上去是个好好先生，事实上是个吃闲饭的。看上去对每个人都好言好语，事实上对整个项目没有一点作用。一天到晚就是催进度。最后很有可能就是因为之前test写得不完整导致代码无法修改拖慢了进度，但是这种项目经理才不会管你呢，谁进度慢了，就是谁的责任。 第二种项目经理是人治。整体管理思路都对，个人权利无限大，但是无法让手下信服。有可能导致整天处于这种问题的纠缠之中。手下的质疑声不断，最后感觉自己管不了了。 |
| 回复 | 引用 发表时间：2012/4/11 16:50:41 | |
 heideggerliu PMB：28 省份：广东省 行业：能源煤电油 注册：2012/5/7 |
标题：Re：项目管理中的法治和人治
11 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2012/5/8 0:00:07 |
 syl175468 PMB：386 省份：云南省 行业：政府与NPO 注册：2009/11/4 |
标题：Re：项目管理中的法治和人治
12 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2012/5/8 8:56:08 |
zxhfmail PMB：19 省份：黑龙江省 行业：汽车与零部件 注册：2012/5/8 |
标题：Re：项目管理中的法治和人治
13 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2012/5/8 15:20:12 |
752638459 PMB：-1 省份：河南省 行业：房地产 注册：2011/12/24 |
标题：Re：项目管理中的法治和人治
14 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2012/5/8 15:52:21 |
dbpaladin PMB：29 省份：内蒙古自治区 行业：房地产 注册：2012/6/13 |
标题：Re：项目管理中的法治和人治
15 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2012/6/13 10:42:25 |
zhuyuanzhi7815 PMB：24 省份：北京市 行业：媒体广告文体 注册：2012/6/15 |
标题：Re：项目管理中的法治和人治
16 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2012/6/15 16:06:49 |
xjlong98 PMB：47 省份：广东省 行业：通信与网络 注册：2012/6/20 |
标题：Re：项目管理中的法治和人治
17 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2012/6/25 11:46:54 |
Gavin869 PMB：91 省份：江苏省 行业：汽车与零部件 注册：2011/12/2 |
标题：Re：项目管理中的法治和人治
18 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2012/7/18 16:03:06 |
dingvd PMB：9 省份：四川省 行业：IT软件 注册：2012/7/16 |
标题：Re：项目管理中的法治和人治
19 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2012/7/18 18:16:14 |
wenhuisun2698 PMB：-5 省份：北京市 行业：教育科研培训 注册：2010/2/24 |
标题：Re：项目管理中的法治和人治
20 楼
|
| 回复 | 引用 回复时间：2012/7/19 8:24:52 |
| ！ 您尚未登录，不能回复主题。 现在 登录 注册 |
|
