项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 论坛 博客

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

圈子
志同道合,朋友再聚首
项目管理者联盟PMP培训
会员· 圈友
登录ID
密   码
 
圈子信息
圈名:北京IT圈
加入方式: 允许任何人加入

北京IT圈

北京地区做软件开发的同仁们快快加入圈子吧

圈主:draculaf    管理员:暂无管理员   
成员数:104
主题数:128
排名29
通讯录
圈友列表
加入本圈
管理本圈
 
话题区 投票区 资料区 精华区
标题:探究加强工程质量体系对可持续发展的意义
楼主

秀秀
PMB:3744
省份:
行业:IT软件
注册:2003/11/10
  
  
一、工程质量检测存在的问题
  每个工程项目都有自己的一套关于工程控制检测体系,来对工程的质量进行检测,当然在多年的发展中也有一些企业试图去成立一些专门的工程项目的质量检测机构,但是由于工程监理法律的不完善,在监管过程中容易出现人文因素等,所以一直处于初期阶段,工程质量问题是大问题,受到国家的重视,所以近几年也出了一些关于工程监理的法律来对工程项目中的质量为题进行检测。然而工程质量问题却一直很难得到彻底的解决,这就和工程施工队有着密不可分的关系,工程施工也是商业化的一部分,他们最终的目的是以商业效益的最大化来作为衡量的标准,这就导致工程质量不能够得到应有的重视,再加上监管力度的不足导致现在工程质量问题一直备受社会各界的关注。
  另外工程管理人员不能很好的理解工程监理的工作,认为是工程监理削弱了他们本应该有的权利时间久了就对工程监理产生了抵触的情绪,不能很好的配合工程监理的工作,为工程的质量把关带来了不利的影响,逐渐的会影响到工程项目的建设,这种情况还要提高所有人对工程质量重要性的认识,提高对质量的敏感意识,一个不能保证工程质量的项目就是一个失败的项目,工程一定不能达到预期的效果。
  这些都是在工程检查中存在的问题,直接影响着工程质量,这种情况的发展势必会影响到工程的使用寿命,当然这样更不利于可持续发展的思想贯彻。
  二、加强工程质量体系的途径和目的
  完善施工体系。工程质量管理人员是工程项目的直接参与者和监管者,人为因素对于一个项目的影响是直接的,工程管理人员在其中起着非常重要的作用,在提高施工队伍人员的基本素质外,还应该加强劳动的纪律性,加强对施工队伍职业道德的培养,每个项目的施工都是难度大,技术含量高,精确度的要求高的工序和操作,对于那些至关重要的项目段要由经验丰富的施工队来完成,在施工过程中做好人员的调配,一定要避免一群没有施工经验的人独立完成某项工程任务,这样不仅会导致工程的整个进度,还会造成材料的浪费,合理的人员分配是解决这样问题的很好途径,每个施工小组都要至少一名经验丰富的工程人员来带领,并且做到对项目的及时检查把关。
  在工程质量体系中原材料的选择是质量得到保障的重要依据。项目材料的选择成为一个工程项目成功的关键,作为项目经理要熟悉项目材料的特点,对于项目器材有充分的了解,包括器材的厂家,性能优势,特点,技术参数,在使用过程中会出现哪些问题,以及在材料的选取过程中要注意哪些组合会出现不良的效果等。尤其是对于部队通信工程的器材的选择,部队通信工程的器材一般要耐用,要能承受坏境的考验,通信材料多是对地理环境,气候条件都有严格要求的产品,在选择时要慎重选择,验证产品的合格证,坚持杜绝为了节省成本而选择质量不过关的材料,对于一项工程来说材料成本的预算是一块很大的开支,所以很多施工队伍为了能够谋取更大的利润往往对材料选择的成本控制的很严格,最后只考虑到了成本,工程质量不过关,导致出现了巨大的工程问题,这些都是工程材料选择是应该慎重考虑的,材料的选择不当可能使整个施工前功尽弃。
  工程质量体系中施工的器械设备同样有着重要的作用。一个优秀的施工队能够做到对于自己工程器械的合理运用,工程项目经理能够很好的利用每一个机械设备和仪表,充分发挥每个仪器的作用,并且对于很多要求操作技术含量的就会委派专门的掌握了相关器械技术的人员来进行操控管理,优秀的管理模式是工程器械落实到人,人在对工程器械使用的同时也对其具有责任,要保证不丢失,不损坏,安全使用,合理使用,做好的设备的护理工作,能够定期对设备进行检查,确保设备能够安全的运行,做好设备交接的人员管理,一个工程对的设备总是有限的,但是只要能充分发挥每个设备的作用,最终做能达到的效果确实难以想象的。对于设备的合理的护养也能提高设备的工作效率和使用寿命,这对于施工队老说也是工作效率的提升和成本的节省。
  保证工程质量施工方法也很重要。对于施工方法的选择控制,优秀的施工项目经理有着丰富的施工管理经验,能够对工程进度进行很好的把握,对不同的施工项目有着不同的施工计划,能够合理的采用符合工程情况的施工措施,注重工作效率的提高,真正的工程成本的降低不是在采购材料是选择便宜的,而是运用先进的科学的工程措施来完成项目,通过提高工作效益,确保工程质量,一个好的施工举措不仅能节省工程成本,也能减少工程时间,工程时间的减少也是对工程成本节省。所以好的控制方法的选择是一个项目成功运营的关键。
  三、工程质量体系对可持续发展的影响
  工程质量是一个工程项目的灵魂,是一个工程项目可以发挥其效益的重要保障,没有质量保证的项目基本使用得不到要求,可以说这种工程就是对材料和劳动力的极大浪费,不能达到可持续发展的要求。可持续发展一次是20世纪被人们提出来的,可持续发展的要求是既要满足当代人的要求,又不能损害到子孙后代的需求。
  一个工程项目质量不过关首先就不能满足当代人的使用,更不要说对子孙后代也起到造福的作用,这种项目完全不符合科学发展的要求。另外质量不过关的工程项目会造成社会资源的极大的程度的浪费,浪费不是科学发展的要求,所以就更加不可取,在整个工程项目中,设备的损耗要经费来运作护理,材料的采购需要经费来购买,整个过程中施工队员的开支等等,会是很大一笔支出,而且对施工的低点的地理资源也是一种极大程度的浪费,这些显然都不符合科学发展的要求。
  工程质量是可持续发展的重要保障,只有质量过硬的工程项目才能够被人们很好的使用,并发挥其经济效益,能够为人类造福。科学发展观的科学定义是要侧重自然、社会、经济等方面的综合性发展模式,工程质量过关的工程是对自然环境的改善,是侧重社会效益和经济效益共赢,当然同时也能够节省成本,成功的工程项目不是靠巨大的成本来支撑,而是融入了科学的设计理念,先进的施工技术,最终达到既节省了承业有得到了质量过关的工程,节约资源,将社会资源、自然资源的效益发挥到最大这也是可持续发展的要求,所以质量优秀的工程项目就是对可持续发展的巨大促进,是对社会资源利用的合理分配。加强工程质量体系的完善对于可持续发展有着非常巨大的意义。
回复 | 引用 发表时间:2015/4/26 15:50:59

dnfhx
PMB:14
省份:北京市
行业:农林畜牧
注册:2015/6/13
  
  
标题:Re:探究加强工程质量体系对可持续发展的意义
1 楼
楼主讲的好!!!
回复 | 引用    回复时间:2015/6/13 16:31:07

jojofang
PMB:14
省份:上海市
行业:生产制造
注册:2016/10/8
  
  
标题:Re:探究加强工程质量体系对可持续发展的意义
2 楼
赞一个。。。。。
回复 | 引用    回复时间:2016/10/8 15:43:52

yjzx
PMB:2
省份:辽宁省
行业:IT软件
注册:2017/9/11
  
  
标题:Re:探究加强工程质量体系对可持续发展的意义
3 楼
赞一个,终于找到组织了
回复 | 引用    回复时间:2017/9/11 18:27:58

psion
PMB:17
省份:广东省
行业:IT软件
注册:2017/12/14
  
  
标题:Re:探究加强工程质量体系对可持续发展的意义
4 楼
赞一个。。。。。
回复 | 引用    回复时间:2017/12/15 11:16:06

kaokaoka3
PMB:4
省份:浙江省
行业:教育科研培训
注册:2018/4/18
  
  
标题:Re:探究加强工程质量体系对可持续发展的意义
5 楼
赞一个。。。。。
回复 | 引用    回复时间:2018/4/18 14:58:04

三叶星
PMB:19
省份:安徽省
行业:生产制造
注册:2018/6/28
  
  
标题:Re:探究加强工程质量体系对可持续发展的意义
6 楼
学习了
回复 | 引用    回复时间:2018/6/28 14:41:11

项目管理软件45646
PMB:139
省份:天津市
行业:综合应用
注册:2022/2/25
  
  
标题:Re:探究加强工程质量体系对可持续发展的意义
7 楼
学习了
回复 | 引用    回复时间:2022/2/25 11:08:45
分页:1/1 共7条 首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号