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圈名:MPM、建造师及IPMP/PMP的集成
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MPM、建造师及IPMP/PMP的集成

本圈是 IPMP/PMP 获证及申请人员;一级建造师(含二级建造师);项目管理工程硕士;建设工程项目经理(A、B、C、D)证及其他相关证书获得者交流、沟通的天堂。

圈主:pulison    管理员:暂无管理员   
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标题:中国的项目管理成功之道是什么?
楼主

pulison
PMB:2600
省份:上海
行业:IT软件
注册:2007/5/8
  
  
在中国管理好一个项目的关键因素是什么?请各位结合自身理论或实践经验作简要探讨!成功的关键有人讲是前期的计划做的周密,有人分析是关键的人要搞定,就是沟通协调到位,你会认为是什么因素呢?
回复 | 引用 发表时间:2010/7/15 16:47:50

mnmsw518
PMB:194
省份:四川
行业:政府与NPO
注册:2009/3/22
  
  
标题:Re:中国的项目管理成功之道是什么?
41 楼
学习了
回复 | 引用    回复时间:2011/5/23 21:10:06

henryhan
PMB:2
省份:上海市
行业:生产制造
注册:2011/5/24
  
  
标题:Re:中国的项目管理成功之道是什么?
42 楼
三楼意见比较赞同 人是主导者 所以项目的成败决定权在人的手里
回复 | 引用    回复时间:2011/5/24 10:38:19

henryhan
PMB:2
省份:上海市
行业:生产制造
注册:2011/5/24
  
  
标题:Re:中国的项目管理成功之道是什么?
43 楼
还是41楼总结的比较好 不过我觉得在中国最关键因素还是人! 他决定着项目是否成功!
回复 | 引用    回复时间:2011/5/24 10:51:07

kecina
PMB:91
省份:安徽省
行业:通信与网络
注册:2011/5/14
  
  
标题:Re:中国的项目管理成功之道是什么?
44 楼
人际关系,资源,头脑
回复 | 引用    回复时间:2011/5/25 10:29:48

kecina
PMB:91
省份:安徽省
行业:通信与网络
注册:2011/5/14
  
  
标题:Re:中国的项目管理成功之道是什么?
45 楼
人际关系,资源,头脑
回复 | 引用    回复时间:2011/5/25 10:30:35

罗荣巍
PMB:282
省份:上海市
行业:教育科研培训
注册:2011/6/1
  
  
标题:Re:中国的项目管理成功之道是什么?
46 楼
一定要弄清楚事业环境因素
回复 | 引用    回复时间:2011/6/1 16:21:19

isrennes
PMB:1
省份:河北省
行业:金融业
注册:2011/6/10
  
  
标题:Re:中国的项目管理成功之道是什么?
47 楼
计划是关键之一;
沟通是关键之二;
控制是关键之三;
回复 | 引用    回复时间:2011/6/10 11:27:49

guoruitao
PMB:37
省份:山东省
行业:工程设计安装
注册:2010/12/29
  
  
标题:Re:中国的项目管理成功之道是什么?
48 楼
主要是协调
回复 | 引用    回复时间:2011/6/13 11:14:00

cheery
PMB:1
省份:浙江省
行业:生产制造
注册:2011/7/1
  
  
标题:Re:中国的项目管理成功之道是什么?
49 楼
明确项目目标,做出相对完善的计划和风险分析。团队的确立及沟通非常重要。
回复 | 引用    回复时间:2011/7/1 14:40:05

herosun
PMB:5
省份:江苏省
行业:汽车与零部件
注册:2011/7/5
  
  
标题:Re:中国的项目管理成功之道是什么?
50 楼
personal networks
回复 | 引用    回复时间:2011/7/5 22:34:11
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