众所周知，中国经济正面临转型：从原来的粗放型经济到未来的集约型经济形式的转变，从原来的世界工厂形式到未来的创新性形式的转变。
创新要求独特性，集约要求整合性！
中国政府发布的十二五规划中明确提出要大力发展“发展新兴产业 壮大产业集群”的口号。针对这样的发展蓝图，全国各地都在千方百计地整合资源，快速定位和发展适合于自身特点的产业集群。
面对这样的新形式，旧的项目管理体系已经远远不能适应发展要求，我们迫切需要新一代项目管理体系。而项目集管理作为PMI最新推出的项目集群管理标准正日益显现出它的收益整合和集成创新的重要性和价值！

报名网址http://china.pmi.org/pmihd/2260.jhtml

本次项目管理论坛特别邀请PMI(中国) PgMP(项目集管理)社区板块负责人，原上海惠普KM Manager，PMO Lead—于兆鹏老师(Bruce)与大家分享项目集管理最佳实践。项目集管理最佳实践以PMI最新推出的《项目集管理标准》为依据，以讲师多年来的项目集群实践经验为基础。全方位展示大项目或项目集群与传统单项目管理的差异与优势，并从项目集筹备、项目集启动、项目集计划、项目集收益交付和项目集收尾五大过程来详细阐述项目集的思路、方法和工具。此次分享突出中国本土化实践，着重说明在中国企业实战环境中有效的项目集干系人管理、项目集财务管理、项目集治理的特点，演示Benefit Map、Roadmap、Component Criteria Scoring Model等项目集独有的工具和方法。此外，项目集中管理不确定性中的确定性的技巧、项目集架构(Architecture)管理、组件资源与收益的协同管理均是本次分享的亮点。最后，本次分享还将进一步说明项目集管理的在组织中的定位，项目、项目集和项目组合的关系以及项目集经理的技能要求。

本次论坛由上海志愿者核心团队成员发起，并细心组织和安排，旨在促进本地的项目管理交流和志愿者团队建设。如果您感兴趣并有意愿加入PMI中国志愿者团队，我们邀请您参与到活动中来，与志愿者核心团队一起，分享项目管理的社交网络，规划自己的职业生涯，获得更多的资源支持，因此，我们建议您随身携带名片以便更广泛的交流。关于PMI中国志愿者发展情况和详细信息，请登录《PMI中国社区http://china.pmi.org/pmicommunity/index.jhtml

主讲人简介：
于兆鹏老师(Bruce, PMP、MBA)
现任携程知识管理中心总监、携程项目管理委员会主任。原上海惠普KM Manager、PMO Lead、惠普内训师。十二年项目工作和管理经验，曾主导过海尔SBU、颐中集团ERP、惠普知识管理、携程知识管理等多个大型项目。PMI(中国) PgMP(项目集管理)社区板块负责人，中国第一批PgMP的研究者、推动者。国际PMP、P3O、ITIL认证，MBA。

活动安排:
主题：项目集管理实践
时间：2012年7月29日（周日）下午 2:00pm~5:30pm
地点：九江路619号中福酒店，24楼会议室
活动内容：
1:30PM~2:00PM 签到，同行们自由交流、相互认识、建立人脉
2:00PM~5:30PM 项目集管理实践
5:30 PM 由交流和讨论
语言：中文
费用：60元
人数：≤50人（场地有限，报名从速）
PDU数量: 3.5个

活动报名：
如果您欲加入PMI中国志愿者团队并参加沙龙活动，请于2012年7月25日（周三）下午5:00前登录进行在线活动报名（如果您之前没有在中文网站上注册过，要先以真实信息注册成为网站会员，PMI中文网站在近期进行了更新，内容在不断完善中）在线活动报名完成后将会收到活动确认邮件，本次活动PDU将于PMI中国统一为参会人员申报,请认真填写PMP ID。由于场地有限，报名从速，咨询电话：400 678 6681 或 010 8260 7906-613