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圈名:项目集管理与PgMP认证交流
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项目集管理与PgMP认证交流

项目集(大型项目与项目群)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。
PgMP认证是美国项目管理协会(PMI)继PMP之后推出的又一项目管理权威认证。

圈主:易风    管理员dragonchenlong       
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标题:项目集管理
楼主

eileenjialin
PMB:427
省份:北京市
行业:教育科研培训
注册:2011/12/12
  
  
项目集管理
   
   术语“项目集”和“项目集管理”在不同的企事业组织里有着不同的用法。一些组织和行业将持续的或周期性的运营或者职能工作称为项目集。有些组织把大型项目定义为项目集。这些“项目集”包括众多大型独立项目,或者是一个大项目,该大项目可以被分解成更容易管理的子项目。因为这些工作的特征更易被精确定位为项目而不是项目集,它们在项目管理的范畴内,并且同样地,已经被涵盖在PMBOK指南中。当对这些工作的管理无法通过对单个项目管理获取某个交付或者收益的集合,以及有效控制时,这些工作可能正如该标准中所描述,被定义并管理为项目集。
   有些组织根据项目所相关的方式来定义项目集。PMI对项目集的定义是“经过协调管理以便获取单独管理这些项目时所无法取得的收益和控制的一组互相关联的项目。”项目集内所有的项目通过一个共同的目标相关联,该目标对于发起的组织来说具有战略重要性。如果项目有分开的目标,并且不具备协同收益交付的特征,只是由共同的资金、技术、干系人或者资源相关联,则这些工作最好通过项目组合而不是项目集来管理。
   
   一、什么是项目集
   项目集,即Program。项目集是经过协调管理以便获取单独管理多个项目时无法取得的收益和控制的一组相关联的项目。项目集包含3个特征:
   
   多个相关项目
   项目集由若干个同时发生或部分搭接的项目构成。这些项目相互间,要么具有一定逻辑关系,要么虽没有逻辑关系但具有类似特征。逻辑关系并不是构成项目集的必要条件,项目集中一个项目的推迟可能影响到另一个项目,如著名阿波罗计划中的项目;也可能不会影响到另一个项目,如南水北调工程的东、中、西线工程项目。
   
   统一的战略目标
   项目集拥有一个明确的战略目标。组成项目集的多个项目虽然各自拥有具体目标,但总体上都是为项目集的统一战略目标服务。例如,南水北调工程的东、中、西线工程项目都是为了解决中国北方水资源短缺这个总目标的。不具有统一战略目标的多个项目只能算作项目组合(Project Portfolio),而不能称为项目集。因此,在项目集中不应该出现各个子项目目标顺利完成后,总体目标却支离破碎的结果。
   
   统一配置资源
   项目集范围内系统化地合理安排资源。由于目标的统一性,多个项目可能同时使用同一资源,或同一资源供若干个不同项目调用。这就需要在单个项目资源合理配置的基础上,从项目集系统角度出发,在不同项目之间合理调配资源。
   
   在国内,项目集的其他名字包括:项目群、大型项目、计划。南水北调工程、载人航天计划、奥运会与世博会、北斗导航系统计划都是项目集的典型例子。
   
   
   二、什么是项目集管理
   项目集管理是对一个项目集采取集中式的协调管理,以实现这个项目集的战略目标和收益,它包括把多个项目进行整合,以实现项目集目标,并使得成本、进度与工作可以被优化或整合。
   
   项目集管理与项目管理不同。项目集管理是以项目管理为核心。单个项目上进行日常性的项目管理,项目集管理是对多个项目进行的总体控制和协调。项目集管理不直接参与对每个项目的日常管理,所做的工作侧重在整体上进行规划、控制和协调,指导各个项目的具体管理工作(表明项目集管理在企业级多层次项目管理体系和目标中的地位)。
   
   项目集管理与项目组合管理不同。项目组合管理是为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个组合进行的集中管理,包括对项目、项目集和其他相关工作的识别、优先排序、授权、管理和控制等活动。项目组合管理从项目覆盖范围比项目集管理覆盖范围更广泛,举个例子,某一集团公司,覆盖房地产业务、能源开发、酒店管理等多个领域,其中所有房地产业务我们可以适应“项目组合管理”,某个大型小区综合开发适用于“项目集管理”。
项目集管理
回复 | 引用 发表时间:2013/9/27 10:04:16

qq38869288
PMB:34
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2013/9/27
  
  
标题:Re:项目集管理
1 楼
可以
回复 | 引用    回复时间:2013/9/27 10:27:20

mqmkay
PMB:24
省份:重庆市
行业:工程设计安装
注册:2013/9/27
  
  
标题:Re:项目集管理
2 楼
可行
回复 | 引用    回复时间:2013/9/27 15:48:39

quan77580
PMB:19
省份:天津市
行业:汽车与零部件
注册:2013/9/27
  
  
标题:Re:项目集管理
3 楼
不错
回复 | 引用    回复时间:2013/9/27 16:06:36

hawelcome
PMB:24
省份:北京市
行业:综合应用
注册:2013/9/28
  
  
标题:Re:项目集管理
4 楼
不错
回复 | 引用    回复时间:2013/9/28 10:25:36

cg722118
PMB:614
省份:广东省
行业:生物化工
注册:2009/11/26
  
  
标题:Re:项目集管理
5 楼
111111111111111111
回复 | 引用    回复时间:2013/9/28 17:15:08

zqhp
PMB:24
省份:北京市
行业:教育科研培训
注册:2013/9/29
  
  
标题:Re:项目集管理
6 楼
很好
回复 | 引用    回复时间:2013/9/29 10:36:08

eileenjialin
PMB:427
省份:北京市
行业:教育科研培训
注册:2011/12/12
  
  
标题:Re:项目集管理
7 楼
《大型项目与项目集管理》培训
主办单位:PMU项目管理者联盟
培训时间:2013年10月26 ——28日
培训地点:北京 北太平庄 铁道部党校
课程收费:6800元/人,包含项目集管理标准、教材、文具、午餐、点心。可代订住宿,费用自理。
咨询:010-82273427、18811213568,pgmp@mypm.net
回复 | 引用    回复时间:2013/10/9 16:20:36

allrs
PMB:60
省份:辽宁省
行业:IT软件
注册:2009/12/30
  
  
标题:Re:项目集管理
8 楼
感谢分享~
回复 | 引用    回复时间:2013/10/15 16:29:55

allrs
PMB:60
省份:辽宁省
行业:IT软件
注册:2009/12/30
  
  
标题:Re:项目集管理
9 楼
感谢分享~
回复 | 引用    回复时间:2013/10/15 16:30:33

allrs
PMB:60
省份:辽宁省
行业:IT软件
注册:2009/12/30
  
  
标题:Re:项目集管理
10 楼
感谢分享~
回复 | 引用    回复时间:2013/10/15 16:30:42
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