| 科研项目全过程管理[行业研究 2010-02-02] |
| 根据科研项目的立项审批、研发实施和总结评价等三个发展阶段，概述了科研项目的全过程管理，重点论述了科研项目研发实施阶段的质量、进度和成本三要素的管理控制…… 详细内容>>> |
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| 研发型项目管理的支点——标准化[项目管理 2010-02-02] |
| 标准化能够帮助实现项目过程的成本控制，包括项目管理程序、工作规则、工作模板等一系列的标准化工作有利于提高项目管理水平…… 详细内容>>> |
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| 成功的研发项目经理的特质 [组织团队 2010-02-02] |
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企业研发为企业的持续成长起到越来越重要的作用，现在越来越多的企业对研发体系的考核使用新产品收入占企业所有产品销售收入的比例来考核研发体系推出新产品的成功率与速度，以此作为企业持续增长的潜力…… 详细内容>>> |
| 创意性新产品上市策划
[研发战略 2010-02-02] |
| 新产品本身就是创意的产物，如果我们能够在上市方式上选择创意手段上市，其效果就会被放大，我们见到的是很多企业十分注重新产品本身的创意，在新产品上市中很少运用创新手段…… 详细内容>>> |
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