项目管理者联盟：请谈谈项目集经理的素质与能力要求。分享你对PMI总结的项目集经理的能力胜任模型的理解。

作为项目集经理，首先要遵守《PMI道德与专业行为规范》，严格遵守该规范为项目管理专业的从业者所规定的责任、尊重、公平和诚实方面的基本义务。

项目集经理还应具有以下几点能力：获取与项目集所关注领域相关的恰当知识，获取在项目集关注领域中固有问题的处理经验，获取在项目集环境中有效的领导力及管理专业知识。成功的项目集经理有效地运用知识、经验和领导力，使项目集的方法与组织战略相一致，提高项目集收益的交付成果，加强与干系人、治理委员会之间的合作，并管理项目集生命周期。

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