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版面信息

说明:如何在组织层面建立项目管理体系,支撑项目运营

本版版主

justsoso110
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dynamic99
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项目管理与PMP认证
公司要我建立项目管理体系,没头绪啊~ [发表于 2008/8/13]
状态 开放帖 浏览量 12444   
Re:公司要我建立项目管理体系,没头绪啊~ [回复于 2014/10/3]
大家一起学习进步吧 有好的资料一起分享
9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?闯荡江湖


职务 无
军衔 一等兵
来自 新疆维吾尔自治区
发帖 85篇
注册 2014/8/30
PM币 23
经验 122点

Re:公司要我建立项目管理体系,没头绪啊~ [回复于 2015/1/12]
楼上的筒子们,我也正在为这个苦恼,建成的,分享一下呀,联系我 175351378
10楼 美女约,不在线,有人找我吗?vivian510


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 7篇
注册 2015/1/12
PM币 32
经验 14点

Re:公司要我建立项目管理体系,没头绪啊~ [回复于 2015/4/8]
要建立项目管理体系,首先要回到项目管理的知识体系,按照pmbok来做啊
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
欢迎项目管理人士多交流,有项目管理信息化以及软件需求的可以联系普华科技重庆分公司找本人. www.powerpms.com
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Jeff游kh


职务 无
军衔 下士
来自 重庆市
发帖 80篇
注册 2015/3/17
PM币 65
经验 216点

Re:公司要我建立项目管理体系,没头绪啊~ [回复于 2019/2/15]
我现在也需要做,有没有经验分享下啊
12楼 美女约,不在线,有人找我吗?蒙圈123


职务 无
军衔 三等兵
来自 安徽省
发帖 6篇
注册 2019/2/15
PM币 4
经验 19点

Re:公司要我建立项目管理体系,没头绪啊~ [回复于 2019/5/14]
这个工作很艰巨,要从战略一致性、体系及能量激活三个方面,顺从体系建设的导入期、加速期、成长期、成熟期四个阶段的发展规律开展建设工作,可以私聊奥
13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?圣斗士


职务 无
军衔 无军衔
来自 上海市
发帖 1篇
注册 2019/5/14
PM币 24
经验 8点

Re:公司要我建立项目管理体系,没头绪啊~ [回复于 2020/4/10]
EPMO,的建立可以基于如下流程:
1)明确企业的战略目标和业绩目标,明确为了达成目标,对项目分类,企业目标型的有哪些,烂尾型的有哪些,不同类型管理的模式及方法是有差异化的 ;
2)和ceo沟通,调整公司的组织架构,必须责权相匹配,必须走项目型架构,依据项目管理流程进行组织机构的设置,先有项目流程,才有组织,不在流程上的都是多余的,否则项目无法在公司内部快速机动保障项目工作。系统集成公司就是要走强矩阵型的架构。
3)明确EPMO的定位和职能,定位是指导型和是强监管型。职能对项目的全过程进行监管及结果负责。设置管理表格或者通过信息系统对项目群进行监管,重点是防范、解决风险、资源拉通可灵活调配,成本管控到位保障结算等。
4)拉通上下级、内外资源,做好沟通的工作保障信息的及时同步和资源支持到位,资源的支持依据项目在项目群中的重要性进行调配。等。内容比较多,写不完,我们多沟通吧。
14楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?18275895578


职务 无
军衔 三等兵
来自 广西壮族自治区
发帖 7篇
注册 2020/4/7
PM币 8
经验 22点

Re:公司要我建立项目管理体系,没头绪啊~ [回复于 2020/4/10]
百度里面有很多这方面的研究论文,可以多看看。我们主要是缺乏体系的流程指引,把所会的内容串起来,形成组合拳。
15楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?18275895578


职务 无
军衔 三等兵
来自 广西壮族自治区
发帖 7篇
注册 2020/4/7
PM币 8
经验 22点

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