项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 中国研发管理网博客 中国研发管理网圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班 | 北京 | 上海

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

中国研发管理网论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:多项目与大项目管理,复杂项目管理,复合型项目管理

本版版主

nstwolf
登录:2015/6/27
次数:261
注册:2007/5/28
发帖:271

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

项目组合管理与PfMP认证培训【网络课程】
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2022/7/15
地    点:全国·线上
电    话:13521872575
邮    件:pgmp@mypm.net
项目管理者联盟新版PMP考试培训
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2022/7/20
地    点:全国·线上 随报随学
电    话:13521872575
邮    件:pmp@mypm.net

社区热点

张富贵:PgMP最重要的是做正确的事
商业分析(PMI-PBA)认证培训网络课
敏捷项目管理PMI-ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证培训
网络课程 | PMP认证考前培训热招中
网络课程 | 项目组合管理PfMP认证
网络课程 | 项目集管理PgMP认证
北京面授PMP培训班-针对9月考试
网络直播PMP培训班-针对9月考试
7月直播:商业分析PBA认证培训

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

IT项目管理圈
圈主:simware
行业:IT软件

北京IT圈
圈主:draculaf
行业:IT软件

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

中国研发管理网
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
状态 帖子标题 作者 点击/回复 最新更新
欢迎加入项目集管理(Program Management)研究中心易风50522/169 06-15|Mm269440877
项目管理者联盟开通同名微信公众号“项目管理者联盟”,项目管理者联盟49344/175 03-03|davis13
关于多项目管理的一些思考riverstone4770/11 03-14|xiaopei0109
顺利的多项目管理wcabt4515/9 05-15|wo13691477174
多项目管理五大特点按影随行29234/90 11-15|wanggaolei
多项目管理基础知识续nstwolf33533/103 12-15|会盟
实现企业战略目标从做好项目管理开始ETPPM258/1 05-07|shiyuliu
甲方不遵守项目管理流程, 强势压迫乙方,怎么办.ETPPM402/0 02-28|--
大型项目如何做好进度管理jindumao2425/9 12-28|zhangjb17
项目管理工具箱-表格模版  amh211_ren30041/116 08-12|linshuang
风险控制的工作可以包含哪些方面?jindumao503/2 08-10|Ayou
PgMP再创佳绩:项目管理者联盟PgMP认证考试通过率达84%易风2300/2 03-30|dqw624
施工企业数字化转型小e2446/2 03-09|无敌神兵
工程成本管控利器小e2472/3 03-09|无敌神兵
研发项目管理的痛点与难点项目管理频道670/0 01-31|--
房地产行业如何突破多项目管理的瓶颈sweven16220/31 11-22|yg22410
第九届PMO大会演讲嘉宾及议程安排项目管理频道659/1 11-15|wlbsm2012
多个项目进行如何做好进度管理jindumao719/1 10-06|李小军
新加入PM, 怎么进行有效突破liuenhaoh4583/23 05-19|gzshanmao
大型IT项目策划和管理关键点gzshanmao854/0 05-19|--
大项目部制是引领项目的航标飞眉7134/8 03-06|韩惠1
多项目管理中如何切实的降本增效fuang0067939/0 03-05|--
如何消除工程项目亏损的主观原因(下)小e1675/0 07-02|--
如何消除工程项目亏损的主观原因(上)小e1837/0 07-02|--
2019第八届中国项目管理办公室PMO大会邀请函项目管理频道1374/1 05-11|李家大少
关于软件研发的CBB管理xianwang7348/5 04-26|lucia90
霍尼韦尔项目总结梦途PM1614/8 02-02|18561657960
港珠澳大桥 组织失误,工期延长10个月fengbridge1800/9 12-04|xjj0203
项目管理模型如何简单又实用llz1011569/7 11-16|食野之萍
项目组合管理涂斌3082/5 11-16|会盟
如何助力多项目管理,突破企业“瓶颈”?罗叶明2730/16 11-16|会盟
多项目与项目群的计划管控与协同vpsoft0014331/10 11-16|会盟
中国wifi产业基地2018新技术研究成果诚招全国/城市代理妙度网络1380/0 11-07|--
Plustoken钱包智能狗搬砖套利靠谱?收益如何?微信saiwenfeng3414/0 10-10|--
博悦企业家创享荟2018年度峰会szboming1461/5 10-10|roseshell
如何进行调整?3个公式教你轻松“调”!king01032646/2 10-06|会盟
大型项目需求管理解决方案奔跑吧IT人4424/10 10-06|会盟
大型IT项目如何有效控制需求变更vpsoft0011675/2 10-06|会盟
高效测试管理发展及思考vpsoft0011437/1 08-02|凤凰火
如何打通成本、合同、HR、OA之间的联系vpsoft0011717/3 05-08|徐华生88101
新一代需求管理工具在银行业的应用实践分析vpsoft0011536/0 03-15|--
如何有效打通银行项目管理、质量管理、产品开发的壁垒vpsoft0011777/0 03-15|--
项目和合同管理的对应关系myanm1876/4 12-29|20120465
【第三届中国行业互联网大会】 项目组合管理软件.ETPPM1901/1 12-28|lieshou01
工程计量支付的应用155759818921655/0 12-07|--
【中国软件估算大会】 项目组合管理软件代表蓝云EETPPM2222/0 11-07|--
同时管理多个项目的心得:理清思路fayjie2027/1 09-01|sunjian8909
多项目管理这三点必须考虑拓源优课4233/9 08-15|tommy198929
首信软件Airsoft工程企业证照管理首信软件1883/1 06-19|首信软件2017
首信软件Airsoft供应商管理平台首信软件1847/1 06-15|fanweixing
分页:共431条   50条/页   第1页/共9页   首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
全局置顶贴   局部置顶贴   精华贴   固热贴   投票贴   资料贴   关闭贴   普通新贴   普通旧贴  
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号