深圳110指挥中心项目 [发表于 2006/11/21] 状态 开放帖 浏览量 1795 |
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深圳110指挥中心信息化系统,从04年到现在的两年,是个彻底失败的项目,到现在还没有结束,呵呵。 失败表现在:1、公安局极度不满意,系统经常瘫痪,各开发商哀鸿遍野,都是亏一塌糊涂。 该项目涉及到的众多公司都是业内一流的: 监理:信息产业部资质东方天成 总集成商:中兴通讯 其他:新加坡公司-新钶,黎明网络、永泰、中兴通讯、华为等。 为什么会造成这样的结果,大家能否提供一些意见?项目管理该如何做?
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楼主
sunchase163
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职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 1篇
注册 2006/11/21
PM币 20
经验
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Re:深圳110指挥中心项目
[回复于 2006/11/29]
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LZ:能否介绍的详细一些,大家一起分析一下
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1楼
daijiangbao
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职务 无
军衔 中尉
来自 广东省
发帖 246篇
注册 2003/4/17
PM币 82
经验
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Re:深圳110指挥中心项目
[回复于 2006/12/6]
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项目经理当然应该对项目的失败负有主要责任..但是光看这些涉及的单位,就觉得有难度了... 如何将这些公司的资源整合在一起? 如何在不同的公司之间做好沟通和配合? 出现问题的时候谁来解决? ...三个和尚没水喝... 我觉得最重要的是协调这些资源, 在不同公司之间进行有效的信息传递...
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- ================ §项目-》管理 ※ 管理-》项目§ ================
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2楼
janetzhao
![](/Images/members/20041222135256.jpg)
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 59篇
注册 2004/6/9
PM币 214
经验
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Re:深圳110指挥中心项目
[回复于 2006/12/12]
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主要责任应该在总集成商,可能系统最初的设计就是有问题的。
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3楼
szhjh
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职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 1篇
注册 2006/12/11
PM币 15
经验
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Re:深圳110指挥中心项目
[回复于 2006/12/14]
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看样子3,4楼应该还是知道项目内幕的,能否介绍一些?
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4楼
daijiangbao
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职务 无
军衔 中尉
来自 广东省
发帖 246篇
注册 2003/4/17
PM币 82
经验
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Re:深圳110指挥中心项目
[回复于 2006/12/19]
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公安局+中兴通讯....可想而知... 中兴通讯自己的项目整合实施前年才开始, 自己都没有一套成熟的东西. 还属于摸石头过河的阶段..... 公安部门就不说了,已经被人骂了N年了.........政府的强力部门,哪会听你承包商的...
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5楼
rickluxe
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职务 无
军衔 少尉
来自 广东
发帖 683篇
注册 2003/8/1
PM币 2285
经验
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Re:深圳110指挥中心项目
[回复于 2006/12/22]
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如richluxe来说,我感觉不是政府部门公安局的问题,政府的强力部门强力参与是项目成功的很重要的部分,这个不是坏事,我喜欢这样的项目。 关键是中兴通讯,总集成商,也就是整个项目经理,项目管理很糟糕
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6楼
daijiangbao
![](/images/members/)
职务 无
军衔 中尉
来自 广东省
发帖 246篇
注册 2003/4/17
PM币 82
经验
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