深圳俱乐部章程 [发表于 2006/11/29] 状态 开放帖 浏览量 1749 |
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对于深圳俱乐部的组建,希望能够从长远发展来考虑目前的组织形式,如果单纯的以活动或培训方式缺乏一种凝聚力,所以我建议采用会员积分制度(类似体育运动员的积分制度)来评价会员的服务程度和工作成就。积分制度的具体组织方式,需要通过讨论来制定一个合理的通用模式。目前想法是制定一些细则并组建一个专家组,对会员每半年进行一次评估,评估项目涵盖该会员在半年中所经历的项目,对俱乐部的贡献。 同时运行一个“导师计划(Mentor Program)”以达成有经验的项目管理人员对新进人员的一对一的辅助和辅导。新进人员在有疑问和请求的时候,其导师有义务进行辅导。导师可以获得积分奖励。 俱乐部的总体理念是 整合会员的人脉资源, 丰富阅历, 完善项目管理知识和技能, 提高业务水平, 帮助后来者迅速提高, 为项目经理物色项目成员提供便利 个人效益 可以参加俱乐部的所有聚会和培训 享受内部资源的共享(俱乐部内所有的资源会整合在网站上供内部使用) 可以加入导师计划成为导师或学生,得到工作和生活中的帮助 获得同行业认可 俱乐部效益 成为项目合作和经验分享的平台 组建一个小实体承接会员中可以外包的项目(其收入用来维持俱乐部运转和支付报酬) 与企业和学校及培训机构合作,成为项目管理人员实习的平台 为会员提供相关的培训机会和实习机会 帮助会员解决实际困难 社会效益 成为项目管理人员上岗前的培训班 为在校生和对项目管理感兴趣的人提供实习和学习的机会 为企业提供项目管理咨询服务
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楼主
roseruse
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职务 无
军衔 中士
来自 广东省
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Re:深圳俱乐部章程
[回复于 2006/11/29]
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请大家多提意见
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1楼
roseruse
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职务 无
军衔 中士
来自 广东省
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Re:深圳俱乐部章程
[回复于 2006/12/1]
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如果有兴趣的话大家可以一起探讨一下,积极运作起来操作这事,把这个想法变成现实.
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2楼
ierpku
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职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 210篇
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Re:深圳俱乐部章程
[回复于 2006/12/5]
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版版来不来?先表个态先
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3楼
rickluxe
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职务 无
军衔 少尉
来自 广东
发帖 683篇
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Re:深圳俱乐部章程
[回复于 2006/12/6]
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我建议组织活动将个人的项目管理经验做成模板尽心交流
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- Gui congrong
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4楼
guicrong
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军衔 二等兵
来自 广东
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注册 2006/3/28
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Re:深圳俱乐部章程
[回复于 2006/12/13]
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问一下 我们有QQ群吗
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 学习无止境,与项目管理联盟共勉 =============== BLOG http://cfson.mypm.net MSN:cuifuson@hotmail.com QQ:24175739
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5楼
cfson
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职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
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注册 2005/4/17
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Re:深圳俱乐部章程
[回复于 2006/12/27]
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很好,但不知是否介意,没多少经验的人加入。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 数风流人物,还看今朝
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6楼
sundyfps
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职务 无
军衔 下士
来自 广东
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注册 2006/12/27
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Re:深圳俱乐部章程
[回复于 2006/12/30]
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我们欢迎任何对项目管理感兴趣的企业和个人加入我们。所以如果您是其中的一员,请参加到我们中来,大家一起提高。 我们的群:34439314
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7楼
roseruse
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