* 帖子主题 * IPMP B级项目报告书编写指南 (转) 你是第 107 位浏览者 wongben 军衔: PMU初级三星 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 181篇 注册: 2002-10-6 -------------------------------------------------------------------------------- IPMP B级项目报告书编写指南 1项目报告书的目的 项目报告书应反映申请者在项目管理领域知识和实际经验。包括: Ø 描述一个已完成或接近完成的项目。申请者在该项目中起决定性作用或是项目领导(涉及有关项目管理方法和技术实施的决策) Ø 应用的项目管理手段对项目成功所起的作用。 2项目报告书的构成 为满足认证规定的要求,通常一份项目报告书至少应涉及下列方面: 2.1项目范围(背景) Ø 业主与承包方 Ø 项目及项目管理的特点 Ø 该项目与公司经营活动、市场和其它项目的管理关系 Ø 项目管理在公司的重要性 Ø 项目的必要性、意义(重要性)和目标 Ø 项目实施的可行性 2.2项目计划 Ø 项目目标 Ø 项目结构(组成) Ø 项目组织(内部和外部) Ø 阶段模型和里程碑 Ø 进度计划 Ø 资源计划 Ø 费用(成本)计划与控制 2.3项目实施 Ø 应阐述在项目执行过程中申请者承担的角色和规定的任务,包括: ? 项目启动 ? 报告/状态讨论/信息管理 ? 项目控制 ? 社交方面/团队建设/团队工作 ? 变更管理 ? 合同管理 ? 方法应用 ? 风险分析 ? 质量管理 2.4通过项目管理工作实践获得的个人经验 Ø 项目报告中涉及的整个项目的管理过程 Ø 来源于申请者项目管理所有活动 Ø 项目管理方法和技术 Ø 项目管理软件的应用 Ø 社交和理念问题 2.5结论 2.6参考文献 2.7附录 包括能说明个人负责项目与参与项目的证明材料,项目报告的附加资料。例如:图表、图纸、统计数据及获奖情况等等。 3项目报告书的格式和数量 Ø 对项目报告书的格式没有专门的要求 Ø 封面应包括项目名称、申请者姓名及工作单位 Ø 项目报告书须用A4纸打印。一般为20-40页(至少20,000字以上),附录不超过15页 Ø 提交的项目报告书需一式三份 4.项目报告书的最低要求 4.1项目特性 Ø 项目规模 两个以上公司参与实施的项目 周期 ≥ 6个月 项目费用 ≥ 工程建设类项目不低于2000万元 软性项目不少于500万元 监理合同不少于200万元 项目团队 ≥ 3个 Ø 项目的复杂性 学科(科目) ≥ 3门 外部合作团队 ≥ 2个 项目管理方法的应用 ≥ 20个要素(参照“自我评估表) 4.2申请者在项目中的角色 Ø 高级项目经理 Ø 项目负责人 Ø 项目总监 4.3申请者在项目中承担的职责 Ø 必须包括下列项目管理的所有方面: ? 项目管理基本原则,项目管理实施 ? 项目管理方法,技术和工具 ? 领导,沟通,协调,团队建设 注:申请者如仅负责项目管理方法、技术和工具的实施或起项目领导助手作用,不能满足申请要求。 -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年10月29日 14:35:58 ] hemp 军衔: PMU初级四星 财产: 经验: 魅力: 来自: 广东深圳市 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 201篇 注册: 2003-1-6 -------------------------------------------------------------------------------- 谢谢! -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2003年1月7日 22:20:05 ]
|