我在这里想说的是，作为PMI的中国指定PMP认证机构，在全国范围内推广PMP认证，应该带头并且模范地履行PMI基本的职责责任（profesional responsibility)和对社会负责的态度，其中首先是诚实和公平的原则立场问题。在这个问题上，外国专家局的某些做法值得商量。下面仅举一例，可以说明问题：

请看这段话“国家外国专家局培训中心作为美国项目管理协会在华唯一负责PMP认证考试的组织机构，聘请的所有项目管理教师都是经过多次严格审核，具备讲授高水平的项目管理专业知识能力，具备高素质从业精神.....”，同时规定个认证考点请的“所有教师均通过国家外国专家局培训中心以及外专局各地指定培训机构联系.....”也就是说只能用外专局自己指定的培训讲师。那么，外专局自己指定的培训讲师真的“经过多次严格审核，具备讲授高水平的项目管理专业知识能力，具备高素质从业精神”吗？，请访问它的网站，查看它推荐的、被他们“包装的”那些讲师，就可以窥见一斑。
别的讲师我太不了解情况，如果大家有兴趣，可以去了解一下那个被他们称为“高级项目管理专家”的章老师，据我的一位非常了解该女士的朋友介绍，该女士曾经是一名中学的政治老师，从来没有做过任何象样的项目，更不要说咨询或项目管理的“电视培训班主讲教师”更可笑的是，在中国已经有近万人成为PMP的今天，这位还不是PMP的同志却在做他们指定的PMP认证的考前培训，可就是这样一位“大师”，居然成了外专局首推的项目管理专家，并且几乎是强行要求全国所有的认证考点必须请这样的人去做培训。。。。

外专局的同志们就是这样遵守PMI的职业精神的；
外专局的同志们就是这样领导PMI的PMP认证工作的；
外专局的同志们就是这样在玩弄着国家让他们掌握的资源的；
外专局的同志们就是这样控制各个培训考点的。
。。。。
我说，外专局的同志们啊，你们是不是也太可怜了，你们真的黔驴技穷了吧？你们太黑心了吧？你们太无聊了吧？

。。。。
呜呼，PMP在中国的命运会走向何方？

我是一个听过章老师课程并且通过PMP考试的学员，我想我有资格发表对章老师的真实意见。

地球人都知道，外专局作为政府机构，在网站上发表任何资料是很慎重的。外专局为什么明明知道章老师没有什么ACCA，没有什么耀眼的光环，但是还是把章老师放在推荐师资的前列呢？这恰恰说明了章老师上课的独到之处。

我举章老师上课的两个例子：
1、2003年7，8月，广东移动和外专局联系，本来准备开一个PMP培训班，章老师去上的课。地球人都知道，给企业老总上课最难，不要说是移动的人。许多知名大学的教授讲的不好都被他们轰下台，但是章老师上了第一个班后，广东移动决定将一个班增加到四个班，章老师最后在广州整整上了20多天的课。得到了广东移动的高度评价，这件事给外专局很大的鼓励和震撼，所以就一直把章老师放在推荐师资的前列。

2、我是在本单位组织的企业内训中听过章老师的课，章老师上课的确精彩，既有深度，又牢牢抓住学员的注意力，使人不会分神，她强调学习PMP的三个重点：一学理念、二学过程，三学细节。现在考过PMP后回头来看，觉得讲的非常到位。也许章老师不像某些老师那样对PMP考题十分有研究，不过真正的大家是不需要用一张证书来证明的。否则，PMP又会象MCSE，CCNA那样，在中国泛滥成灾了。所以，如果你只是想学考PMP技巧，那么可以不听章老师的课；如果你想学PMP的理念和思想，我觉得章老师绝对是国内一流的授课讲师。

我接触过的国内PMP师资的印象和评价：
我是国内较早通过PMP考试的学员，我很早就开始关注PMP，加上培训考试费都是单位报销的，所以我有机会参加过很多PMP的培训。
1、2002年，我听过深圳赛百威在上海金贸大厦请写PMBOK的老外专家上的课，一天8000元；感觉老外把中国人当傻子，只解释基本概念，根本没有深入的东西，加上又是中英文翻译，一天的课只相当于半天，很失望。
2、2002年，我听过深圳赛百威张玉珏（Eric Zhang），现在和微软合作做全国巡回讲座的加拿大华人，他上的课很通俗易懂，人很文雅，但是并没有仔细讲透PMBOK，不过宣传包装的很好。另外，请大家注意，张玉珏是不是PMP呢？？
3、外专局的专家Bill，基本同1。原来外专局基本上把各地的课让他来上。
4、外专局的戴炼老师，戴老师绝对是我辈中人，考试水平一流，ACCA，PMP，而且戴老师的研究水平很好，翻译过一本书我觉得非常不错。但是地球人都知道会考，并不等于会讲；会研究，并不等于能够让听众接受。我听过戴老师一开始讲的课，那时的上课水平不敢恭维，不过现在课越上越多，应该改善很多了。

其实，市场是检验实力的唯一标准，在学员的客观评价面前，所有所谓的头衔，只不过是一些可能不准确的“价格信号”而已。

作者在没有听过章老师课程的条件下，没有了解具体情况时，不应该把对政府机构的一些意见转嫁到对章老师的指责上。从文后作者的一系列语气词中，不难看出作者写这篇文章的真正用意。（而且通过检索发现，该文居然在论坛重复发了3次！严重bs！）

因为文章涉及到一位自己尊敬的老师，如梗在喉，不得不发，特做此文。

本人电子邮件：aproject@sina.com

我刚参加了考试，是章老师上的课。我感觉章老师上的培训实在精彩，听完她的课，感觉整个项目管理知识体系就变成了一个逻辑严密的有机整体，对复习非常有帮助。

我相信章老师一定会成为公认的项目管理专家！