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项目管理与PMP认证
[转帖] 挡不住的趋势:项目管理!! [发表于 2005/8/17]
状态 开放帖 浏览量 2020   
编者按:周坤坪作为武汉创世纪教育培训中心众多PMP中的一员,以其自身对项目管理的实际运用和了解、对PMP的前瞻触角,用详实而准确的数据,将当今世界最新的项目管理趋势和价值所在,以及PMP的最新业界动态等等为我们一一呈现。感谢周坤坪为我们带来这份精神食粮,也欢迎中心其它PMP及各界人士踊跃投稿!赠人玫瑰,犹有余香,惟相融与共,方可长香久远!

挡不住的趋势:项目管理

创世纪教育培训中心 周坤坪 PMP

在今天快速多变和复杂的商业环境中,企业和组织不得不寻求增加效益同时降低成本的方法。面对激烈的竞争和复杂的运营系统,企业和组织已经利用虚拟流程和辅助技术,运作分散在全球各地的团队,以期花更少的时间完成更多的工作。科技的进步消除了团队成员间物理距离造成的许多技术限制,然而,又迎来了新的挑战—管理跨地域、跨文化和不同语言的分散劳动力的需要。
当商务越来越在全球的舞台上展开竞争,如何维护海外的运营、供货商和雇员的同时又降低风险并赚取利润的困境正在显现出来。许多企业和组织已经从项目管理中找到了答案。
项目管理是独特的组织能力,从而有效地管理项目实现组织竞争力的战略目标。通过帮助组织集中所需资源(包括时间,金钱,人力和物力)实现目标,项目管理能确保团队清晰的方向,良好的适应能力,有效的沟通能力和移交高质量成果的热忱。找到具有这种渊博技能的个体是极具挑战性的,而这正是项目管理技能在当今的人力资本市场高度受捧的原因所在。随着企业和个人认识到项目管理的价值,项目管理的认证越来越变得炙手可热。
项目管理的价值
随着科技整合与项目工程复杂度的增加,导致项目工程前期作业花费更多的时间和人力。为了保有竞争力,所有的企业都在积极寻找更有效的管理方法。如何按期、按质和按预算完成使命?如何养成竞争性的执行力?如何建立高效率的项目团队?均成为重要课题,而以科学有效的项目管理作为新竞争武器,通过运用项目管理工具来有效管理运营工作,将能为企业创造最佳优势。
实施项目管理为组织增加重要的价值,这也是美国项目管理Solutions公司的咨询培训研究机构企业实战中心对100多位高层项目管理者调查后得出的结论。超过94%的被调查人员认为,实行项目管理为他们的组织创造了价值。组织在财务能力,客户满意度,项目成功率,和学习能力以及增长指数方面都取得了极大的改进。并且,改进发生在所有行业的所有企业中。
许多跨国公司的经验表明,企业的成功在于有效地推行项目管理。鉴于掌握和使用项目管理是对其未来发展起关键作用的因素,IBM公司正在致力于将整个企业的运作管理变成基于项目的管理。其他像朗讯、诺基亚、惠普等在其公司运营的核心部分,都采用了项目管理模式进行运作。
越来越多的企业正在或要引入项目管理,一些国内的企业也把项目管理作为自己主要的运作模式和提高企业运作效率的解决方案。如武汉中地数码科技有限公司已通过CMM3的评审,CMM3评审实际上反映了该企业在项目管理方面的能力和成熟度。
认证的价值
随着企业领导人体会到专业项目经理带来的好处,包括按时、按预算、以最小风险和品质保证的战略执行能力的提高,项目管理的认证价值已是水涨船高。实际上,美国项目管理协会(PMI)2004年在全球范围内对企业的高级管理人员的调查表明,92%的受访者同意“使用专业的项目经理是确保成功的有效途径,”73%的受访者说他们目前雇佣了专业的项目经理。在IT行业,受调查的管理者100%的认为使用专业的项目经理保证了项目的成功完成。几个大型项目的成功得益于使用了专业的项目经理,这些项目包括2002年的盐湖城冬季奥运会,火星“探路者”计划,“凤凰”项目(9/11袭击后五角大楼的重建工程)。
尽管工作经历有助于素质的累积和专业上的成长,但对认识到项目管理价值的个人来说,还有另外的选择。个人不仅能通过他对项目的贡献来展示他的能力以区别他周围的人,还可以通过获得专业的认证来区别他周围的人。获得专业的认证有助于为你获取新机会提供强有力的武器,也增加了你在团队导向的环境中鹤立鸡群的机会。此外,许多公司要求项目必须由认证的项目经理领导。随着对技能型项目团队成员的需要持续增加,认证的好处是显而易见的。
项目管理专家(PMP)
在项目管理从业人员职场生涯的前进道路上,许多研究表明认证是有帮助的。Foote公司在2003年完成的认证薪金指数说明,在过去的两年中,项目管理专家(PMP)在专业的技术认证中,取得了最大的薪金增长幅度。根据美国《资格认证》杂志2004年的薪资调查(www.certmag.com/salaries),拥有PMP认证的从业人员的收入,位列平均薪水的前五名之一,达到89,630美元。
在项目管理领域的专业认证市场,PMI的PMP资格证书为资深的项目管理从业人员,成功地提供了信誉和职业增长潜力。根据CertCites.com的调查,PMP名列“2004年全美十大热门认证”之一,PMP资格证书将继续作为项目管理认证的首选,并在各行各业被认可和追捧。日本自2004年起列为政府项目人才必备证书。中国已将PMP列为国家级证书,并强制2008年奥运工程承包商及工程顾问公司须提供PMP证书。正意味着项目管理专业人员不仅需要专业的技术知识,而且项目管理也是一门必须学习的专业!
2004年,全球有43,977个人申请了PMP认证,其中有74%的人成功获得PMP称号。截至目前,有超过112,000个通过认证的PMP在120多个国家提供服务。自从PMP认证于2000进入中国市场,参与培训和认证的人数也是一路飙升,屡创新高。2004年6月通过PMP考试的人数为482人,2004年12月通过人数为841人,2005年3月通过人数为916人,而2005年6月通过人数达到了1012人。相信明智的你会做英明的选择,也会做明智的投资,让你的竞争力与国际接轨,成为新世纪最热门的人才!

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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?紫间


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Re:[转帖] 挡不住的趋势:项目管理!! [回复于 2005/8/19]
看来,投资PMP还是很划算的,只是国内的绝大多数企业对项目管理的认识不足。没有基于项目管理的体制和环境,PMP们是发挥不出大的作用和潜能的,公司靠几个PMP们也不能解决问题。但无论如何,PMP已经将自己和一般的人区别开来,至少是善于学习,乐于挑战,走在了时代的前列,对未来充满自信!
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1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?pmun


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Re:[转帖] 挡不住的趋势:项目管理!! [回复于 2005/11/15]
"但无论如何,PMP已经将自己和一般的人区别开来,至少是善于学习,乐于挑战,走在了时代的前列,对未来充满自信! "

你以上说的这些,我们不一定都要通过PMP认证才有的吧?
所发说这些与PMP认证没有必然的关系。

2楼 美女约,不在线,有人找我吗?benky


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