案例问题
你和你的团队要在董事会上提交的计划包括：
1．项目目标和你们对该项目的假设列表。
2．一个工作分解结构和责任矩阵图。完成项目目标需要从事的活动列表，一个表明所有活动的相互关系的网络图（用节点表示活动的形式），给出每个活动的工期估计。
3．设计开始时间为0（5月1日），完成时间为180天的项目（12月15日），计算ES、EF、LS、LF以及每项活动的总是差，确认关键路径并确定其活动。
7．为每项活动做出成本估计，确定每项活动的预算。确定资源分配，给出计划资源图