营造高效的项目团队 项目管理者联盟广州项目管理沙龙[第十二期] 沙龙前言: 高效的团队缔造伟大的成功,一个团队是否有好绩效,关键取决于这个团队的集体贡献力,本沙龙将从“团队基础知识”、“高效团队的基本特征”、“如何营造高效的项目团队”以及“项目经理在营造高效的项目团队中应该如何行动”等几个方面进行研讨。 如果您对项目管理或团队建设感兴趣,如果您已经或将要成为团队领导,就请参加本期沙龙,与嘉宾和其他专业人士一起探讨营造高效团队这一话题吧。 联合主办: 项目管理者联盟, PMU广州俱乐部 中国研发管理网[ChinaRDM.COM] 邀请对象: 高科技生产研发制造企业,IT与电信系统集成与软件开发企业,工程业主与承包商企业,房地产企业的高层经理,技术与项目总监,部门经理、PMO人员、项目经理。 时间:2008年12月27日(周六) 下午2点—5点 地点:越秀区三育路44号东山宾馆3号楼5楼 西岸咖啡厅 收费:友情收费每人50元[场地与茶点费用分摊] PMP可获得5PDUs 沙龙议程: 2:00 沙龙开始 2:05----3:05 主题:《营造高效的项目团队》 →演讲嘉宾:王树文,广州华南资讯科技有限公司软件质量保障总监,EMCP(目前国内仅3人)、PMP、国家信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理、高级工程师,荣获“2007年度中国卓越项目管理者”称号。著作:《项目管理师之路——实践者的体悟》。 →演讲要点 什么是团队? →演讲要点 高效团队的基本特征 →演讲要点 如何营造高效的项目团队 →演讲要点 项目经理在营造高效的项目团队中的作为 3:05—3:30休息,自由交流,茶点 3:30—5:00分主题,分小组,研讨与发言 →话题A:团队角色自测 →话题B:团队力量和个体力量比较(冬季求生游戏启示) →话题C:您如何建设自己的团队(探讨团队建设的举措)? 5:00休息,自由交流,合影沙龙结束 沙龙形式: 1.嘉宾主持引出主题 2.每组对主题进行组内讨论(15分钟) 3.每组派一位代表对本组交流结果做发言(每组3-5分钟) 4.若干会员对话题进行自由发言(每人3-5分钟) 5.嘉宾主持对主题进行总结评述 嘉宾介绍: 王树文先生 中南大学硕士研究生毕业、广州华南资讯科技有限公司(上市公司)软件质量保障中心总监兼管理者副代表、PMP、EMCP(目前国内仅3人)、国家信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理、高级工程师。精通PMBOK、EMC-BOK、ISO、CMMI、平衡计分卡,对企业管理、项目管理、人力资源管理等有深入的认识和独到的见解。先后在项目管理者联盟、《中国系统分析员》、希赛网、无忧测试网等杂志和媒体上发表过技术类、企业管理类、项目管理类、过程改进类文章近80余篇(多数文章被各大媒体转载),著作:《项目管理师之路——实践者的体悟》。 目前为中国软件过程改进专业委员会(CSPIN)专家、广东软件过程改进专业委员会(GDSPIN)高级专家、项目管理者联盟IT项目管理专家、希赛网高级顾问、中科院特聘项目管理讲师、某咨询公司PMP培训高级顾问、中国管理培训网特聘培训专家,某软件公司过程改进顾问。荣获“2007中国卓越项目管理者”称 报名咨询与流程: 联系人:张佳 010-82273401-18;13911898834 club@mypm.net 登记报名信息或发送报名表—回发确认邮件和短信—参加沙龙 点击下载该文件 报名表
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