企业项目管理(EPM)规划 项目管理者联盟深圳项目管理沙龙[第二期] 联合主办: 项目管理者联盟 中国研发管理网[ChinaRDM.COM] 深圳普华春天科技发展有限公司 邀请对象: 企业级(组织)领导,项目管理办公室经理,大项目经理,项目经理,开发部门经理,实施部门经理等。 时间:2009年4月25日(周日) 下午2点—5点 地点:深圳新大洲酒店二层第一会议室 收费:友情收费每人50元[场地与茶点费用分摊] PMP可获得5PDUs 沙龙议程: 2:00 沙龙开始 2:05----3:05 主题:《企业项目管理(EPM)规划》 演讲嘉宾:孙强 不同企业环境对项目管理的影响 如何在企业环境下管理项目群而非单项目 谁是企业中综合管理项目的最佳角色 3:05—3:30休息,自由交流,茶点 3:30—5:00分主题,分小组,研讨与发言 企业项目管理中常见问题和解决思路 企业项目管理信息化过程和常见问题 5:00休息,自由交流,合影沙龙结束 沙龙形式: 1.嘉宾主持引出主题 2.每组对主题进行组内讨论(15分钟) 3.每组派一位代表对本组交流结果做发言(每组3-5分钟) 4.若干会员对话题进行自由发言(每人3-5分钟) 5.嘉宾主持对主题进行总结评述 嘉宾介绍: 孙强 普华科技华南区域中心总经理 项目管理专家 国内早期PMP PMI OPM3 2008 Project成员。原IBM高级项目经理、IBM知识管理工程师(KME)。曾组织并参与了广东移动基建工程项目管理规范的建设、以及多个企业的项目管理系统架构设计、项目管理办公室建立等咨询工作。并为中兴通讯、中国移动、艾默生等知名企业培训了大批专业的项目管理人才,对EPM体系、项目管理方法论和软件实施过程有丰富的经验和认识。 报名咨询与流程: 联系人:张佳 010-82273401-18;13911898834 club@mypm.net 登记报名信息或发送报名表—回发确认邮件和短信—参加沙龙
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