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项目管理与PMP认证
一点心得:项目管理在很大意义上就是规划力+执行力+应变力的集合! [发表于 2009/8/16]
状态 开放帖 浏览量 5076   
我个人认为项目管理很大程度上就是规划力+执行力+应变力。
规划力就是尽量做好项目计划(包括安全、质量、进度、沟通、成本等),可行、可信,不是为了计划而计划。执行过程中有变化不要紧,但不能始终是计划滞后于实际情况而不断调整,这样对整个团队,尤其是沟通不畅的团队很容易造成冲突;如果最初各种情况不能尽量考虑周全,做出来的计划就只能是让人疲于奔命。我们曾有一个项目,之前在沿海两个地方已经做过了,规划部门想都没想直接Copy过来异地再建一个,告诉高层领导一切尽在掌握,根本没有考虑到本地的天气、地形、政府关系、用途变更等诸多问题,导致到最后成本控制紧张得不得了,项目进度从一开始就在赶(土地用途变更),上层领导不清楚,中层领导不敢报,只剩下项目组在拼命跑,(PMP就是“拼命跑”的缩略语)。
执行力就是在充分协商达成一致的情况下要坚决贯彻计划,节点的设定应该是严肃的事情,不时想动就动,今天看完成不了往后挪,明天看完成不了再往后挪,到最后所谓的“后墙不倒”就只能是一句空话;管项目质量,一个细节很可能就影响全局。
应变力就是作为项目组成员,出现问题要根据流程当机立断,在自己范围内的紧急事件先处理后上报,不能什么事情都找项目经理。同样,项目经理也要为团队的应变力设定权限,不放权到最后累的只能是自己。
以上只是自己的一点心得,欢迎同行指正。

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?74tdgh


职务 无
军衔 少尉
来自 山东省
发帖 250篇
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Re:一点心得:项目管理在很大意义上就是规划力+执行力+应变力的集合! [回复于 2009/11/14]
学习学习,很认同啊
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?GZJPMP


职务 无
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来自 江苏省
发帖 47篇
注册 2009/10/22
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经验 72点

Re:一点心得:项目管理在很大意义上就是规划力+执行力+应变力的集合! [回复于 2009/11/26]
计划 执行 控制
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
认真做事只是把事情做对
用心做事才能把事情做好
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?crystalcsb


职务 无
军衔 少尉
来自 上海
发帖 347篇
注册 2005/7/7
PM币 3
经验 686点

Re:一点心得:项目管理在很大意义上就是规划力+执行力+应变力的集合! [回复于 2010/6/24]
总结的很好
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?82881138


职务 无
军衔 一等兵
来自 湖南省
发帖 103篇
注册 2010/6/23
PM币 82
经验 162点

Re:一点心得:项目管理在很大意义上就是规划力+执行力+应变力的集合! [回复于 2010/8/31]
说得很好
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wangfucheng


职务 无
军衔 一等兵
来自 上海市
发帖 66篇
注册 2010/7/20
PM币 28
经验 113点

Re:一点心得:项目管理在很大意义上就是规划力+执行力+应变力的集合! [回复于 2011/1/14]
好的项目经理要有超前的洞查力。否则就疲于奔命。
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?遥远的天空


职务 无
军衔 下士
来自 上海
发帖 104篇
注册 2009/3/7
PM币 56
经验 260点

Re:一点心得:项目管理在很大意义上就是规划力+执行力+应变力的集合! [回复于 2011/5/22]
奔命中。。。。
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?daichangle


职务 无
军衔 三等兵
来自 山东省
发帖 14篇
注册 2011/5/22
PM币 16
经验 31点

Re:一点心得:项目管理在很大意义上就是规划力+执行力+应变力的集合! [回复于 2011/5/22]
有道理
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xuewei


职务 无
军衔 一等兵
来自 上海市
发帖 77篇
注册 2010/12/31
PM币 19
经验 140点

Re:一点心得:项目管理在很大意义上就是规划力+执行力+应变力的集合! [回复于 2011/6/18]
有道理!
上次还看到一个说法:项目管理就是“计划+控制”、“开会+汇报”
控制就是帖子里说的执行力+应变力吧
8楼 美女约,不在线,有人找我吗?tutu66


职务 无
军衔 上士
来自 山东省
发帖 81篇
注册 2007/5/22
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