余世维-传统经理人的迷思_汽车设计与开发项目管理版_国内最热门的项目管理经验交流论坛_国内PMP聚集社区

项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网

会员中心

资料库

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
	价值源于交流与分享

会员区：

功能区：公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册

论
坛
导
航
区

项目型组织	项目管理	工程项目	科技项目	项目化管理	管理软件	资格认证	职业休闲
EPM体系与流程	综合集成管理	总承包管理	IT软件开发	项目型制造	P3E/P6	PMP \| PgMP	职业发展探讨
组织与人力资源	进度,范围,成本	国际工程	生物制药	专业服务	微软PROJECT	IPMP \| PRINCE2	管理学堂
项目管理信息化	团队建设与沟通	房地产	汽车设计开发	生活项目	PowerOn专版	软考项目管理	英语角\|读书版
多项目与大项目	质量与风险	监理与咨询	手机数码	文体娱乐		注册建造师	房车吃游
PMO建设与管理	采购与合同	工程设计				项目管理硕士	闲聊版\|商务版

俱乐部：北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立

TOP榜：精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明：汽车设计与开发，项目管理作保障

	精华区		发表帖子
	投票区		发起投票
	资料区		上传资料

本版版主

该版暂无版主，欢迎对该版主题有兴趣，且有相关工作经验的会员申请版主，申请邮件：member@mypm.net，电话010-82273401/11-18

俱乐部导航

北京	大连	福州	广州	杭州
南京	山东	上海	深圳	四川
天津	武汉	西安	郑州

联盟·近期活动

社区热点

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

社区圈子

项目经理职业生.
圈主：zhenjm
行业：综合应用

项目管理知识宝.
圈主：wenyu2010
行业：工程设计安装

软件项目经理水.
圈主：camer
行业：IT软件

集团企业生态体.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

深圳IT项目管理
圈主：lshcom
行业：综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素

余世维-传统经理人的迷思 [发表于 2009/12/7]

状态开放帖 浏览量 5549

复制该帖链接收藏本帖

[回复] [引用]

美国的企管顾问师威廉•葛诗礼，于十几年前，在亚洲基金会与全国职业训练金监理会的赞助之下，完成了一本名叫《为中国经理把脉》的研究报告。
在该篇报告中，葛诗礼毫不客气地指出台湾经理人常犯的三十六项错误，这些错误是：

一、授权不够
二、权责不明
三、多头马车
四、踢皮球——推卸责任
五、死爱面子
六、不能容忍部属的错误
七、把建议当作是批判
八、自认样样都比部属行
九、喜欢制造派系的斗争
十、喜欢用听话而无主见的人
十一、用人重视忠心忽视能力
十二、霸占部属的创见
十三、墨守成规、拒绝改变
十四、把部属看成是低一等的人
十五、没给部属宣泄情绪的机会
十六、对部属的好坏绝口不提
十七、缺乏合理的绩效评估制度
十八、想法与观念既陈旧又保守
十九、对事务的看法失之主观
二十、以假平等对待卓越的部属
二十一、只会采用专制方式的领导
二十二、把人当做机器
二十三、误认金钱与地位是万能
二十四、把失败归之于制度的限制
二十五、要求员工受训，自己却不进修
二十六、抗拒改革，老是用鞭子与刀剑
二十七、把控制视作一种惩罚
二十八、工作没有计划
二十九、不能有效利用时间
三十、无法掌握重点与例外原则
三十一、治标而不治本
三十二、把意见与事实混为一谈
三十三、只爱听部属报喜讯
三十四、中文在沟通上带来的错误
三十五、把年龄当做能力的指标
三十六、误认一流的工程师就是一流的厂长

	文件名	类别	大小	消耗PMB	下载记录	下载
	成功经理人研讨会.pdf	培训课件	536 K	2		DownLoad
解压密码：www.mypm.net88858885在此资料帖获得的PMB是：23

>>> 由论坛统一发布的广告：

楼主

88858885

职务无
军衔三等兵
来自北京市
发帖 22篇
注册 2009/12/7
PM币 2
经验 34点

Re：余世维-传统经理人的迷思 [回复于 2009/12/7] [回复] [引用]
给大家上传点资料，我也需要点pm。

1楼

88858885

职务无
军衔三等兵
来自北京市
发帖 22篇
注册 2009/12/7
PM币 2
经验 34点

Re：余世维-传统经理人的迷思 [回复于 2010/1/9] [回复] [引用]
it is not so good for this paper. for the EQ part, it is ok for me to learn something. thank sitll.

2楼

lyyanshiyu

职务无
军衔上士
来自陕西省
发帖 195篇
注册 2009/6/13
PM币 43
经验 418点

Re：余世维-传统经理人的迷思 [回复于 2010/2/5] [回复] [引用]
不错，下载学习

3楼

cn0927

职务无
军衔三等兵
来自北京市
发帖 20篇
注册 2010/2/3
PM币 5
经验 29点

Re：余世维-传统经理人的迷思 [回复于 2010/3/2] [回复] [引用]
借用了·。谢谢。。。。。

4楼

salli

职务无
军衔一等兵
来自上海市
发帖 89篇
注册 2010/1/6
PM币 7
经验 190点

Re：余世维-传统经理人的迷思 [回复于 2010/3/3] [回复] [引用]
先看看

5楼

kingwave

职务无
军衔一等兵
来自广东省
发帖 70篇
注册 2010/3/2
PM币 65
经验 133点

Re：余世维-传统经理人的迷思 [回复于 2010/5/4] [回复] [引用]
不错！

6楼

czpm001

职务无
军衔下士
来自北京
发帖 150篇
注册 2007/8/27
PM币 12
经验 281点

Re：余世维-传统经理人的迷思 [回复于 2010/6/8] [回复] [引用]
下载来看看

7楼

MackWang

职务无
军衔三等兵
来自河北省
发帖 22篇
注册 2010/6/7
PM币 14
经验 47点

Re：余世维-传统经理人的迷思 [回复于 2010/11/23] [回复] [引用]
把意见与事实混为一谈

8楼

angelagent

职务无
军衔三等兵
来自浙江
发帖 31篇
注册 2006/11/30
PM币 3
经验 49点

共2页 97 [ 第1页第2页 ] 8 :

！您尚未登录，不能回复主题。现在登录注册

建设运营：共创时网络