最近项目组经常出现一些返工的现行，导致生产率降低。总结几条如何避免返工：

在一个工作大范围的展开之前，项目负责人或相关负责人需要问自己下面的几个问题：

a、 该工作需要立即开始吗？

b、 该工作的前提task都已经结束并得到承认了吗？

c、  该工作的做法和规范已经做完并得到承认了吗？

d、 该工作的做法合规范已经被准确的传达完毕了吗？

e、  该工作的成果物的标准是否已经被制定，承认，并准确传达了吗？

    如果都OK，那么该工作可以开始，并且返工的工作量会很小。

一定还有很多其他的方法，请有识之士补充！