沙龙前言：

项目经理是管理者，以后可能还会是高层管理者。现在管项目，以后管部门，管企业；现在管10个人，以后可能管50人，100人，甚至上千人。从技术走向管理的项目经理，全面提升自己管理素质是必须的：

项目之内的事情，需要团队，领导力，协调的管理基本功；

项目之外的事情，更需要市场，眼光，战略，艺术的管理素质；

请记住，你是项目经理，你是管理者，你是实干出身未来的CEO！

联合主办：

北京力鼎创新管理咨询有限公司

沙龙邀请对象：

IT与软件开发，信息系统实施与集成，电子及设备研发等企业开发部门经理，实施部门经理，项目管理办公室PMO经理，大项目经理，项目经理等。

沙龙议程：

时间	议程	形式
2:00	沙龙开始
2:05—3:05	主题：《项目经理修练与职业发展》   演讲嘉宾：甄进明，IBM集成服务部门经理；HP咨询事业部服务运营总监；华创力合总经理；力鼎咨询首席咨询顾问   n        项目经理职业的本质 n        项目经理的胜任能力模型 n        项目经理胜任能力模型的应用 - 从IBM跨国公司到神州数码 n        项目经理职业规划方法 n        项目经理个人发展计划（IDP）	1.       嘉宾主持引出主题 2.       每组对主题进行组内讨论[15分钟] 3.       每组派一位代表对本组交流结果做发言[每组3-5分钟] 4.       若干会员对话题进行自由发言[每人3-5分钟] 5.       嘉宾主持对主题进行总结评述
3:05—3:30	3:05—3:30 休息，自由交流，茶点
3:30—5:00	分主题，分小组，研讨与发言     n        项目经理胜任能力模型 n        项目经理职业发展规划 n        项目经理个人发展计划
5:00	休息，自由交流，合影沙龙结束

时间：2007年1月12日（周六） 下午2点—5点

地点：北京 坤讯大厦16层多功能厅

收费：友情收费每人50元[含场地、文具、茶点等费用分摊]

报名咨询与流程：

联系人: 韩老师　010-88471158；hjhyzh@163.com

　　　　黄老师　010-88471158；hy2307@vip.sina.com 

说明:如果通过邮件报名,请留下联系方式.以便我们在活动前与您联系确认. 谢谢!