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如何通过流程保证企业战略落地?
[ 2007/11/1 14:17:00 | By: xia ]
 
不防从以下方面着手考虑:
1、企业有了总的宏伟战略目标还不够,还要有分不同业务领域(如市场、研发、生产)的业务战略。然后再分解,一直分解到活动。战略的东西只有落到了具体的活动中才进入了战略的执行阶段。在这个执行阶段,原来的战略目标体现在了一层层的流程运转和活动过程之中,通过流程和活动为企业创造价值。
2、企业战略落地,不仅要靠流程,还要靠结构。才能保证创造的价值最大化。
3、最后也少不了IT的支撑。成功的企业就是把战略放到IT里面去。通过IT固化流程。
4、通过绩效考核来推动流程执行。
 

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