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“我们雇用一个人,不是因为他现在的样子,而是因为他未来可能变成的样子”
2007/9/26 21:13:00

太阳马戏团的创意经

“我们雇用一个人,不是因为他现在的样子,而是因为他未来可能变成的样子”

加拿大太阳马戏团(Cirque du Soleil),融合剧场与传统马戏的创新表演,二十三年来打出响当当的名号,不仅曾受邀在奥斯卡颁奖典礼上表演,还在赌城拉斯韦加斯和佛罗里达州的迪斯尼驻演,票房开出长红。
 
太阳马戏团旗下的三千五百名员工,一年总共要在世界各地进行五千多场的表演。这样一个庞大复杂的组织,如何能够保持创意的活水源头?
 
太阳马戏团的执行制作人何沃(Lyn Heward),表示,许多公司误以为,只要拿掉办公室里的官僚层级,创意就会自然涌现。但是事实上,创意需要持续努力。一直到今天,太阳马戏团的创办人拉利伯提(Guy Laliberte),每个月都会跟各表演节目的核心人员,亲自面对面讨论作品、创作过程、参与者,以及如何让所有成员沈浸在创意的氛围中。
 
何沃指出:“创意第一个,也是最重要的特质就是改变。”要创意必须愿意去冒风险,去尝试新事物,然后跟别人分享这个经验。因此,太阳马戏团的表演者,来自全球六十多个文化,表演中有京剧也有非洲舞的元素。
 
何沃表示,她曾经看过一家加拿大钢铁公司的广告,至今她都牢牢记得。广告的内容是:我们的产品是钢铁,我们的优势是人才。何沃解释,不论公司的产品是计算机、汽车,还是任何其它的东西,公司的成果都是来自于拥有一群具有工作热情的坚强团队,她强调,“人,才是驱动力。”
 
为了带进源源不绝的驱动力,太阳马戏团一年进行一次征才。通常太阳马戏团会先从全球网罗六、七十位求职者,之后花四个月的时间,把他们推向最极限。太阳马戏团会请他们尝试表演新的事物,并且为他们的个性特质评分(例如能否与别人合作解决问题、有没有冒险的胆量、愿不愿意大方分享点子等)。
 
之后,太阳马戏团才决定要雇用谁。何沃说:“我们雇用一个人,不是因为他现在的样子,而是因为他未来可能变成的样子。”
 
最后,何沃提醒,即便是追寻创意,也要设定一些游戏规则。她认为,大家都不喜欢预算或者截止日期,但是这些限制往往迫使一个人更有创意。在有限的资源下,必须想出新的解决方法,反而成为完成工作的促因。
 
对于大多数的人来说,完全的自由都会是一个问题,因为没有了限制,所以会去冒高度的风险,包括创意过于天马行空、完成日期无限期地往后延等等。
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