下面发表下偶对这个问题的总体看法：
（1）首先，我方认为，团队工作是一个整体性的工作，不是靠个别人能够完成的任务。因此，需要每个成员能够尽可能的以大局为重。
（2）其次，我方认为，听话的含义不是简单地“没头脑”或者“阳奉阴违”的听话，而是从整体目标出发，敢于提出不同意见，但又能服从整体目标的成员。
（3）第三，基于第二点，我方认为，有个性的和难管理是两个不同的问题。我方认为，孙悟空并不是真正的难管，而是很听话的员工。因为其始终在总体目标上并没有动摇过。相反，倒是表面听话的八戒摇摆不定。
（4）第四，我方认为，成员的能力在很大程度上是可以提高的。给他机会，一个开始看起来只听话不能干的人，很可能迅速成长为得力骨干。

上面是偶个人的观点。请偶方成员帮着完善完善，好有一个一致的主攻方向。辩论过程中，主攻方向和内容将因变而变，请大家随时提出意见。谢谢

One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com

1.我方认为，有能力的人能在相同时间创造更多的效益；企业和团队需要的就是效益。这时从企业和团队生存的角度来考虑，生存第一
2.不选择能力强不听话的员工，其根源是害怕其行为对团队造成负面影响。这样的团队也许会成功一时，但折射出其不能容人的文化氛围，不可能成功一世。这是从发展的角度来看待问题。
3.管理者重在管理，不可能事事亲为，不可能样样精通。没有能力出众者的辅助，必然事倍功半。团队需要能力出众者，这是站在团队的角度考虑
4.不选择能力强不听话的员工，是管理者对自己能力的否定，害怕自己不能降服烈马，不会善用他人的长处。这是从个人的角度看待问题。